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更新日期:2025-11-11 02:56

写作核心提示:
撰写一篇关于社工个案工作总结的作文,需要注重专业性、全面性、反思性和规范性。以下是一些关键的注意事项:
"一、 核心内容要素 (Core Content Elements)"
1. "清晰界定个案信息:" "案主基本信息:" 姓名(或代称)、年龄、性别、家庭住址(必要时可隐去)、案主身份(如:儿童、青少年、老人、残障人士、家庭等)。 "介入背景:" 简述个案的来源,如来自转介、主动求助、社区发现等。说明社会工作者接案时的初步情况。 "案主系统信息:" 描述案主个人(生理、心理、情绪、认知)、家庭(成员、关系、沟通、功能)、社会(支持网络、社区环境、文化背景)等方面的主要情况。
2. "呈现问题与需求:" "问题描述:" 清晰、客观地陈述案主面临的主要问题或困境(如:学业困难、家庭冲突、情绪问题、滥用药物、缺乏社会支持等)。 "案主需求:" 基于问题,分析案主的具体需求(如:情绪支持、技能培训、资源链接、家庭关系调适、政策申请等)。 "问题来源与成因:" 尝试从案主、家庭、社会
时光匆匆,不知不觉五津街道社工站已建站一年有余。心有所仰,方能行远。2024年五津街道社工站坚持党建引领,围绕社工站“平台支持、强化融合、重点服务”三方面能力,发挥社工站专业优势,以“响应需求、解难纾困、助人自助”为宗旨,逐步实现社工站规范化运营,积极探索和实践特色服务,在各方力量的大力支持下,社工站发展路径更加明晰,服务成效更加显著。
2024年,五津街道社工站(平岗社区)依托现有阵地,根据《成都市新津区社会工作服务站(室)建设实施方案》(新民发〔2021〕11号)文件要求,调配服务力量、配置服务资源,围绕“社工站管理运营、社区社会组织孵化培育、社会慈善资源链接、特殊群体关爱帮扶、社会工作推广宣传”等五大服务,联动多元力量,助力辖区民生服务工作:
强化阵地建设,筑牢服务基础
社区是基层治理基础平台,是创新社会服务的突破口和落脚点,也是开展社工专业服务的必要场所。五津街道社工站成功配备了1名中级社工师作为兼职督导,以及1名持有初级社工师和1名从事社会工作两年以上的社工组成的运营团队,实现了常态化驻点服务。同时,完善了社工站的功能分区,包括个案室、小组室、多功能活动室等,并建立健全了组织架构和制度建设。在日常工作中,做好了接待来访、咨询记录等工作,确保了站点卫生清洁及安保工作的有序进行。
孵化社会组织,培育社区力量
为增强社区社会组织骨干参与社区治理的带头能力和作用,共同推动社区发展,社工站积极践行“五社联动”,开展社区社会组织培育专题会议、多渠道孵化与培育等活动,成功完成了6家社区社会组织的登记备案工作,目前已引导多家社区社会组织参与社区治理工作,将社区社会组织作为社区力量不断深入社区服务。
链接辖区资源,丰富服务内容
五津街道社工站在服务过程中注重慈善资源的整合。为了提供多样性服务,社工站通过多渠道募集活动物资和服务,动员多元主体参与社区治理,共促社区服务,同时注重社区资源与外部资源的发挥和利用。今年以来得到新津志辉医院、新津仁爱医院、成都银行等单位的大力支持,为9户特殊困难群体送上实用的物资与贴心的医疗服务,丰富了社工站服务的内容与方式。
护航幼苗成长,助力夕阳发光
聚焦社工站的服务,“一老一小”始终是两大工作重点。此项目按照老年人健康服务需求,联动医院专家、社工老师在社区开展健康养生、防诈专题讲座等活动,旨在加强辖区内社区老年人的健康管理与安全意识,守护老年人的生命及财产安全。目前已在城东社区、城北社区等老年人占比居多、需求较大的社区开展服务,共计服务100余人次。
同时,本年度社工站结合当前环境与儿童发展状况,继续推进儿童关爱服务,把“促进儿童全面发展、增进家庭关系、增强社会参与”作为此项目的服务目标。创新儿童保护教育形式,开展“生涯规划”“情绪管理”儿童成长教育小组2个,共12节活动课,提供直接服务372人次。让儿童在小组互动中提高了自我认知和自我管理能力,同时提升了儿童的社会责任感和融入感。
不忘来时路,方知向何行。在未来的工作中,五津街道社工站将继续秉持“以人为中心”的服务理念,不断提升服务质量和服务水平。我们将进一步加强社工队伍的建设和培训,提高社工的专业素养和服务能力;同时,我们将积极探索创新服务模式和方法,为五津街道的居民提供更加优质、高效的社会工作服务。道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期!五津街道社工站将不忘初心,以专业立身,用服务暖心。
写这类工作进展情况总结报告,我们既要清晰呈现社会工作“做了什么、做成了什么”,也要通过一些具体数据来体现工作成效厚度,但很多笔友容易“碎片化罗列”,就是我们常说的写成记流水账。
本期,我们结合参考框架,从“整体逻辑搭建、各板块切入角度、过渡设计、数据运用”四个维度,来探讨笔者的写作思路。
一、笔者的写作逻辑
这篇总结报告全文我们按照“基础→动力→实效→保障”递进逻辑来进行撰写。
1.顶层设计(搭框架)→2. 党建引领(注动力)→3. 基层治理(见实效)→4. 队伍建设(固根基),再通过 “成效 - 问题 - 打算” 形成闭环。
二、核心内容框架与写作示例
工作开展情况部分
(一) 聚焦顶层设计,系统构建社会工作新格局
【切入角度】我们选 “政策 + 机制 + 资源” 三个维度,因为社会工作需先解决 “无方向、无抓手、无支撑” 的基础问题(政策定目标,机制保执行,资源强保障,三者缺一不可)。
【写作示例】
围绕 “为社会工作搭框架、定规则、强保障”,从政策、机制、资源三个维度破题,解决 “无方向、无抓手、无支撑” 问题,为社会工作高质量发展奠定基础。
1.完善政策体系,锚定发展方向
针对以往社会工作 “政策散、覆盖窄” 的问题,XXX年聚焦老年人、儿童、残疾人、困境家庭等 X 类重点服务群体,出台《XX社会工作发展三年行动计划(XXX-XXXX)》《关于加强特殊群体专业化社工服务的实施意见》等核心政策 X 项,联合民政、财政、卫健、教育等 X 个部门出台《社工站建设标准》《特殊群体服务流程规范》等配套文件 X 项,形成 “X 个总规划 + X 项核心政策 + X 项配套细则” 的 “X+X+X” 政策体系。为确保政策落地不悬空,组建 “政策宣讲队”,深入 XX 个乡镇、XX 个社区开展宣讲 XX 场,覆盖基层干部、社工、村(居)委会成员 XXX 人次,通过 “政策解读 + 案例分析 + 互动答疑” 形式,确保基层政策知晓率达 XXX%,如在 XX 镇宣讲时,针对 “农村空巢老人服务流程” 现场演示,让村级社工快速掌握操作方法。
2.健全工作机制,压实推进责任
为避免 “政策出台后无人抓、无人管”,成立由X主要领导任组长、分管领导任副组长,民政、财政等 XX 个部门负责人为成员的社会工作领导小组,构建 “民政牵头统筹、部门分工协作、乡镇具体落实” 的三级工作机制。领导小组每月召开 X 次部门联席会,重点协调跨领域问题(如 XXX 年 X 月协调解决 “社工介入校园心理服务” 的部门职责划分问题);每季度组织 X 次督导检查,采用 “听汇报 + 查台账 + 看现场” 方式,对 XX 个乡镇工作推进情况打分排名。同时将社会工作纳入乡镇绩效考核,权重占比 X%,XXX 年对 X 个排名后三位的乡镇(XX 镇、XX 乡、XX 镇)进行约谈,督促其整改未完成任务 XX 项(如社工站人员配备不足、特殊群体服务覆盖率低等),整改完成率达 XXX%,确保 “事事有人管、件件有着落”。
3.强化资源保障,夯实服务基础
针对社工服务 “没钱干、没场地干、没工具干” 的问题,XXX 年整合各级财政资金 XX 万元,其中 XX 万元用于 XX 个乡镇社工站标准化建设(每个站点按 “X 室 X 厅” 标准打造,含办公室、服务室、活动室、接待厅),XX 万元专项用于特殊群体服务(如为空巢老人购买助餐、助洁服务,为留守儿童开展心理疏导),XXX 万元投入社工培训。目前已建成社会工作服务中心 X 个(位于X城政务服务中心旁,面积 XXX㎡)、乡镇社工站 XX 个(实现乡镇全覆盖)、社区社工点 XX 个(覆盖 XX% 的城市社区和 XX% 的重点村)。为每个社工站配备电脑 X 台、打印机 X 台、康复器材 X 套(含血压仪、助行器等)、服务档案柜 X 组,彻底解决 “社工想服务却无工具” 的困境,如 XX 乡社工站借助康复器材,已为 XX 余名残疾群众提供上门康复指导。
(二)聚焦党建引领,全面激活经济社会发展新动能
【切入角度】我们选 “阵地 + 服务 + 队伍” 三个维度,因为党建引领不能 “空喊口号”—— 阵地是党建与社工融合的 “物理载体”,服务是融合的 “实际内容”,队伍是融合的 “执行主体”,三者能让党建引领从 “抽象概念” 转化为 “群众看得见的实效”,符合 “党建赋能业务” 的工作要求。
【写作示例】
以 “党建赋能社工服务” 为核心,将党建元素融入社工阵地、服务、队伍,推动社会工作从 “有服务” 向 “优服务” 升级,让红色引领成为社工服务的 “核心动力”。
1.建强 “党建 + 社工” 阵地,筑牢服务堡垒
把党建阵地与社工站点 “一体化打造”,在 XX 个乡镇社工站全部设立 “党员先锋岗”,明确党员社工 “三带头” 职责(带头服务特殊群体、带头化解矛盾、带头开展政策宣传),目前全X XX 名党员社工全部在岗履职,占社工总数的 XX%。每月固定 X 天开展 “党建 + 社工服务日” 活动,XXX 年累计开展 XX 场,如 X 月在 XX 社区开展 “党建助老” 服务,党员社工联合社区医生为 XX 名空巢老人免费体检、建立健康档案;X 月在 XX 村开展 “党建护苗” 活动,党员社工为 XX 名留守儿童辅导作业、赠送图书。通过阵地融合,社工站已成为 “党员联系服务群众的前沿窗口”,XXX 年党员社工累计结对帮扶困难群众 XXX 户,帮助解决住房修缮(如为 XX 村低保户王某维修漏雨屋顶)、医疗救助(如协助 XX 镇李某申请临时医疗救助金)、子女入学(如帮助 XX 乡困境儿童张某办理转学手续)等实际问题 XXX 个。
2.开展 “党建 + 特殊群体” 服务,精准对接需求
针对特殊群体 “需求散、对接难” 的问题,以党建为纽带搭建 “需求 - 资源” 对接平台。实施 “党建护苗” 行动。党员社工与 XXX 名留守儿童建立 “一对一” 帮扶关系,通过 “每周 X 次上门辅导、每月 X 次心理疏导、每季度 X 次集体活动” 的 “三个一” 服务模式,帮助 XX 名有厌学情绪的儿童重返课堂(如 XX 镇小学生赵某,因家庭变故产生厌学心理,党员社工持续 X 个月心理疏导后,成绩从班级倒数提升至中游)。开展 “党建助老” 服务。为全X XXXX 名空巢老人建立 “一人一档” 健康台账,组织党员志愿者(以社区退休党员为主)每月上门探访 X 次,协助办理养老认证(XXX 年累计协助 XXX 余人次)、慢性病用药代购(累计代购药品 XXXX 余盒)、生活照料(如帮行动不便老人打扫卫生)等事项 XXX 余件,让特殊群体切实感受到 “党建温度”。
3.打造 “党建 + 志愿” 队伍,凝聚服务合力
依托党组织组建专业化志愿服务队伍,成立 “全X社会工作志愿服务总队”,由XXX任总队长,下设 XX 支乡镇分队(每支分队由乡镇党委副书记牵头),通过 “党员带头报名、群众自愿参与” 的方式,吸纳志愿者 X 人,其中党员志愿者 XX 人,占比 XX%。XXX 年累计开展 “党建 + 环境整治”(如 XX 镇组织志愿者清理社区垃圾死角)、“党建 + 政策宣传”(如在集市宣传医保缴费、防诈骗知识)、“党建 + 应急帮扶”(如汛期协助转移 XX 村低洼地带群众)等志愿服务活动 XXX 次,服务时长超 X.X 万小时,覆盖群众 X 万人次。如 X 月 XX 乡遭遇暴雨,党员志愿者与社工共同组建 “应急小分队”,转移群众 XX 余人,发放救灾物资 XX 余件,形成 “党员带头、群众参与、社工统筹” 的服务共同体。
(三)聚焦基层治理,着力提升民生服务新效能
【切入角度】我们选 “矛盾化解 + 基层减负 + 社区宜居” 三个维度,因为这三者是当前基层治理的 “核心痛点”—— 矛盾化解是 “保稳定” 的底线,基层减负是 “激活力” 的关键,社区宜居是 “惠民生” 的直接体现,社工介入这三个领域能精准发挥 “专业优势”,也符合 “民生优先” 的工作导向。
【写作示例】
以 “社工服务支撑基层治理” 为导向,围绕矛盾化解、基层减负、社区宜居三大重点,把专业服务转化为群众可感知的治理成果,助力构建 “平安、高效、宜居” 的基层治理格局。
1.深化矛盾纠纷源头化解,维护社会大局稳定
发挥社工 “懂心理、善沟通、中立客观” 的优势,构建 “排查 - 调解 - 跟踪” 的矛盾化解闭环机制。组织 XXX 名社工深入 XX 个乡镇、XXX 个村(社区)开展矛盾纠纷排查,XXX 年累计排查邻里纠纷(如宅基地边界争议)、家庭矛盾(如婆媳不和、子女赡养问题)、征地拆迁(如 XX 园区征地补偿争议)等各类纠纷 XXXX 件,其中社工直接参与化解 XXXX 件,化解率达 XX%。针对复杂纠纷,建立 “社工 + 调解员 + 法律顾问” 联动机制,如 XX 社区王某与李某因房屋漏水引发的邻里纠纷,社工先上门倾听双方诉求、疏导情绪,调解员相关法律规定,法律顾问提供专业意见,最终双方达成和解,化解时长从以往的 XX 天缩短至 X 天。同时对已化解纠纷开展 “X 个月跟踪回访”,确保无反复,XXX 年回访纠纷 XXXX 件,群众满意度达 XX%,有效避免 “小矛盾演变成大问题”。
2.持续为基层减负增效,激发基层组织活力
针对基层干部 “报表多、台账杂、精力分散” 的问题,派驻社工协助承担事务性工作。在报表精简方面。社工梳理乡镇、社区常用报表 XX 类,剔除重复报表 XX 类,减少填报频次 XX%(如 “特殊群体信息表” 从每月填报改为每季度更新),每年为基层工作人员节省时间约 XXXX 小时,让干部有更多精力 “走村入户办实事”。在网格化服务方面。社工承担网格内特殊群体信息更新、政策宣传等工作,XXX 年累计更新空巢老人、残疾人、困境儿童等信息 X.X 万条,在 XX 镇、XX 街道等开展医保缴费、防诈骗、安全生产等政策宣传 XXX 余场,覆盖群众 X 万人次,减轻基层网格员工作负担 XX%。如 XX 社区网格员张某表示。“以前每月要花 X 天填报表,现在社工帮忙后,能多花 X 天走访群众。”
3.全面提升物业管理服务水平,建设和谐宜居社区
针对小区 “物业纠纷多、管理水平低” 的问题,安排社工介入物业管理,充当 “协调员、监督员、宣传员” 角色。在全X XX 个住宅小区(含 XX 个老旧小区)配备 “社工物业协调员”,XXX 年累计协调解决物业费收缴争议(如 XX 小区部分业主因服务不满意拒缴物业费,社工组织业主与物业协商改进方案)、公共设施维修(如推动 XX 小区更换老化电梯)、邻里噪音纠纷(如协调楼上楼下调整装修时间)等问题 XXX 件。组织社工开展物业满意度测评,通过 “线上问卷 + 入户调查” 方式,覆盖业主 X.X 万户,收集意见建议 XXX 余条,推动小区物业平均满意度从 XXXX 年的 XX% 提升至 XXX 年的 XX%。针对 XX 个 “管理混乱、投诉集中” 的问题小区(如 XX 花园小区),社工协助成立业主委员会,通过公开招标引入专业物业公司,解决 “垃圾堆积、安保缺失” 等问题,彻底改善居住环境,小区业主满意度从 XX% 提升至 XX%。
(四)聚焦队伍建设,不断壮大社会工作新力量
【切入角度】我们选 “培育增量 + 提升质量 + 稳定存量” 三个维度,因为这三者构成 “人才队伍建设的完整链条”—— 增量解决 “没人干” 的问题(补缺口),质量解决 “干不好” 的问题(强能力),存量解决 “留不住” 的问题(稳队伍),符合 “引才、育才、留才” 的人才工作逻辑,也能针对性破解当前社工队伍的普遍短板。
【写作示例】
以 “建强社工人才队伍” 为核心,从 “培育增量、提升质量、稳定存量” 三个维度发力,解决 “社工力量不足、能力不强、留存率低” 问题,为社会工作提供坚实人才支撑。
1.拓宽培育渠道,壮大专业队伍
针对社工 “总量不足、分布不均” 的问题,采用 “本土培育 + 外部引进 + 兼职补充” 的方式扩容。本土培育方面。XXX 年与 XX 高校合作开展 “社工职业资格考试专项培训”,开设线上线下课程 XXX 课时,培育本土专业社工 XXX 人,目前全X持证社工总数达 XXX 人,每万人持证社工数 XX.X 人,基本满足X域服务需求。外部引进方面。通过 “校园招聘、社会招聘” 方式,从 XX 大学、XX 学院等高校引进社工专业毕业生 XX 人,充实乡镇社工站一线力量(每个重点乡镇至少配备 X 名专业社工)。兼职补充方面。吸纳村(社区)干部、退休教师、返乡青年等 XXX 人担任兼职社工,主要负责政策宣传、信息收集等基础工作,构建 “专业社工为骨干、兼职社工为补充” 的队伍体系,如 XX 村退休教师李老师,作为兼职社工,每周协助开展留守儿童作业辅导,有效填补服务缺口。
2.强化能力提升,锤炼服务本领
围绕 “社工能干事、干好事” 的目标,构建 “培训 + 比武 + 考核” 的能力提升体系。培训方面。XXX 年累计开展社工培训 XX 期,其中 “特殊群体服务技巧”(如残疾人群体康复指导)、“心理危机干预”(如青少年自杀预防)、“矛盾纠纷调解” 等专题培训 XX 期,高校教授、资深社工授课,覆盖社工 XXXX 人次,培训后组织考试,合格率达 XX%。比武方面。举办 “全X社工技能比武” 活动,设置 “案例分析(如模拟处理家庭矛盾)、模拟服务(如为空巢老人制定服务方案)、应急处置(如模拟群众情绪失控场景)” 等实操环节,评选优秀社工 XX 名,其中 XX 人被评为 “全X金牌社工”。考核方面。建立 “以考促学” 机制,将服务质量、群众满意度纳入考核,XXX 年社工服务投诉率同比下降 XX%,如 XX 镇社工站因服务细致,群众满意度达 XX%,获评 “年度优秀社工站”。
3.完善激励保障,稳定人才队伍
针对社工 “薪酬低、晋升难、留不住” 的问题,从 “待遇、晋升、荣誉” 三方面强化保障。待遇方面。落实社工薪酬补贴政策,专业社工月均薪酬从 XXXX 年的 XXXX 元提高至 XXX 年的 XXXX 元(提高 XX%),为 XXX 名持证社工全额缴纳 “五险一金”,并发放 “社工职业资格补贴”(初级证书每月 XXX 元、中级每月 XXX 元)。晋升方面。建立 “社工→社工站副站长→社工站站长→社工中心管理人员” 的职业晋升通道,XXX 年有 XX 名优秀社工晋升为乡镇社工站负责人(如 XX 镇社工王某,因服务业绩突出,晋升为社工站站长)。荣誉方面。每年度表彰 “优秀社工”“最美志愿者” 等先进典型,XXX 年表彰 XX 人,发放奖励资金 XX 万元(每人 XXXX-XXXXX 元不等),并通过X电视台、公众号宣传先进事迹。通过系列措施,社工队伍年流失率从 XXXX 年的 XX% 下降至 XXX 年的 X%,让社工 “有奔头、有干劲”。
存在问题部分
【切入角度】可以选 “城乡均衡 + 人才专业 + 经费保障” 三个维度,是因为这三者分别对应前文 “顶层设计(资源)、队伍建设(人才)、资源保障(经费)” 的成效,形成 “成效 - 问题” 的直接呼应 —— 既不回避短板,又能让问题与前文内容紧密关联,避免 “问题悬浮”,符合工作 “实事求是找差距” 的要求。
【写作示例】
尽管我X社会工作取得阶段性成效,但对照上级关于社会工作高质量发展的要求、群众对优质服务的期待,仍存在三方面突出短板,具体如下。
(一)城乡服务均衡性不足,农村资源配置滞后
虽实现乡镇社工站全覆盖,但资源向城区倾斜明显,农村服务 “弱、散、少” 问题突出。政策落地方面。偏远乡镇(如 XX 乡、XX 镇)政策知晓率、执行率仅 XX%,低于城区(XX%)XX 个百分点,部分村级社工对 “特殊群体服务流程” 不熟悉,导致服务响应慢。人员配备方面。农村社工站点平均配备人员 X.X 人,仅为城区站点(X 人)的 X/X,且兼职社工占比达 XX%(城区兼职占比 XX%),专业服务能力不足。服务覆盖方面。农村留守儿童、空巢老人的服务覆盖率 XX%,低于城区的 XX%,如 XX 村 XX 名空巢老人中,仅 X 人能定期享受上门服务,部分农村群众 “想享服务却难享到”。
(二)专业人才供给短缺,服务能力有待提升
人才总量和质量均难以满足 “精准化、专业化” 服务需求。总量方面。全X每万人持证社工数 XX.X 人,低于全省平均水平(XX 人),尤其是 XX 镇、XX 乡等偏远乡镇,持证社工仅占该乡镇社工总数的 XX%。质量方面。具备心理疏导、康复护理、司法社工等专项技能的社工仅占 XX%,如面对青少年心理危机干预、残疾人康复指导等专业需求时,需外聘专家协助,XXX 年累计外聘专家 XX 人次,增加服务成本。兼职社工方面。XXX 名兼职社工中,仅 XX% 参加过系统培训,服务规范性不足,XXX 年涉及兼职社工的服务投诉(如信息登记错误、服务态度生硬)占比达 XX%,影响整体服务质量。
(三)经费保障机制不稳,长效运行存在风险
资金来源单一、自主保障能力弱,制约社会工作持续发展。资金结构方面。XXX 年我X社工服务资金 XXXX 万元中,上级转移支付占比 XX%(XXXX 万元),自有资金仅占 XX%(XXX 万元),若后续上级资金调整或减少,可能导致服务中断。乡镇经费方面。部分乡镇(如 XX 乡、XX 镇)社工站年度经费缺口 X-XX 万元,导致康复器材更新不及时(如部分站点血压仪已使用 X 年以上,数据不准确)、专项服务(如留守儿童夏令营)难以开展。联动经费方面。“社工 + 部门” 联动经费分摊机制未完全建立,如社工介入校园心理服务时,教育部门未明确经费分摊比例,导致服务开展时存在 “经费扯皮” 问题,XXX 年因经费问题延误服务 X 次。
(三)下一步工作打算
【切入角度】选 “城乡一体化 + 人才专业化 + 经费长效化” 三个维度,是因为这三者与前文 “存在问题” 一一对应,形成 “问题 - 对策” 的闭环 —— 每个对策均明确 “量化目标 + 具体动作 + 责任主体”,避免 “空喊口号”,符合工作 “可落地、可考核、可检验” 的要求。
【写作示例】
针对上述问题,下一步我X将聚焦 “补短板、强弱项、固优势”,重点推进三方面工作,推动社会工作从 “基本覆盖” 向 “优质均衡” 迈进。
(一)聚焦 “城乡一体化”,补齐农村服务短板
XXX 年重点解决农村服务 “弱、散、少” 问题,实现城乡服务均等化。人员配置方面。向 XX 乡、XX 镇等 X 个偏远乡镇新增社工编制 XX 名,实现每个乡镇社工站配备人员不少于 X 人(专业社工不少于 X 人),并从城区选派 XX 名优秀社工对口帮扶农村站点。阵地升级方面。投入 XXX 万元用于农村社工站点升级改造,新增农村社区社工点 XX 个(覆盖所有重点村),为每个站点更新康复器材、电脑等设备,提升服务硬件水平。服务覆盖方面。建立 “农村特殊群体服务清单”,明确空巢老人、留守儿童等群体的服务频次(每月至少 X 次),推动农村特殊群体服务覆盖率提升至 XX%;每季度开展 “社工下乡服务周” 活动,组织城区社工、志愿者深入农村开展集中服务,确保农村群众享受与城区同等质量的社工服务。
(二)聚焦 “人才专业化”,提升队伍服务能力
XXX 年通过 “引、育、考” 结合,打造 “专业过硬、服务规范” 的社工队伍。增量培育方面。计划培育持证社工 XXX 人(其中农村社工 XXX 人),推动全X每万人持证社工数达 XX 人,超过全省平均水平;从高校引进社工专业毕业生 XX 人,优先分配至偏远乡镇。能力提升方面。开展专项技能培训 XX 期,重点培养心理疏导、康复护理、司法辅助类专业社工,高校教授、资深社工授课,推动具备专项技能的社工占比提升至 XX%;建立 “社工导师制”,由 XX 名优秀社工结对指导 XXX 名新社工、兼职社工。规范管理方面。建立兼职社工 “岗前培训 + 年度考核” 机制,岗前培训不少于 XX 课时,考核不合格者不得上岗,确保兼职社工培训合格率达 XXX%;将服务投诉率纳入考核,控制在 XX% 以内,对连续 X 次投诉率超标的社工进行离岗培训。
(三)聚焦 “经费长效化”,夯实服务保障基础
XXX 年构建 “多元投入、稳定可持续” 的经费保障机制,确保社工服务不掉链。资金统筹方面。将社工服务自有资金占比从 XX% 提升至 XX%,设立 “全X社会工作发展专项资金” XXXX 万元,纳入财政预算,确保资金来源稳定;积极争取社会资金,与 XX 企业、基金会合作,设立 “社工服务公益基金”,XXX 年计划筹集资金 XXX 万元。联动分摊方面。制定《“社工 + 部门” 联动经费分摊办法》,明确教育、卫健、司法等部门跨领域社工服务经费分摊比例(如教育领域社工服务经费由教育部门承担 XX%、民政部门承担 XX%),避免 “经费扯皮”。监督管理方面。每半年开展 X 次乡镇社工站经费使用督查,重点检查经费使用合规性、效益性,确保经费使用合规率 XXX%;建立 “经费使用公示制度”,定期公开资金使用情况,接受社会监督,杜绝挤占、挪用经费问题,为社会工作长效发展保驾护航。
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