手把手教你写《创新 考核 讲话》,（精选5篇）

更新日期:2025-12-07 13:28

写作核心提示：

撰写一篇关于“创新与考核”的讲话稿，需要特别注意以下几个关键事项，以确保内容有深度、有说服力，并能有效引发听众的思考与共鸣：
"一、 明确核心观点与目标受众 (Define Core Message & Audience)"
1. "核心观点要清晰：" 你想通过这篇讲话传递的核心信息是什么？是强调创新的重要性？是探讨考核如何更好地服务于创新？还是呼吁建立一种鼓励创新、宽容失败的文化？核心观点必须贯穿始终，一以贯之。 2. "了解听众：" 讲话的对象是谁？是企业管理者、技术人员、学生、还是政府官员？不同的听众群体关注点不同，理解能力和接受方式也不同。例如，对管理者的讲话可能侧重于如何构建创新机制和考核体系；对员工的讲话可能侧重于创新的价值和个人如何参与。
"二、 平衡创新与考核的关系 (Balance the Relationship Between Innovation and Assessment)"
1. "辩证看待：" 创新与考核并非完全对立，而是可以相辅相成的。考核不应仅仅是“扼杀”创新的工具，更应该是“引导”和“激励”创新的手段。讲话稿需要巧妙地阐述这种辩证关系。 2. "避免“一刀切”：" 强调创新活动的多样性和不确定性。不是所有创新都能立竿见影地产生效益，需要有区分度。考核体系应能容纳不同类型的创新（如渐进

校长论坛上发言创新谋发展，实干求成效

校长论坛上发言创新谋发展，实干求成效

各位领导、各位同仁：

大家好！

人们常说，一位好校长能引领一所好学校前行。作为校长，既要有扎实的教育理论功底和过硬的业务能力，更要以改革创新为引领、以务实笃行为根基 —— 缺少了这两点，学校工作便会迷失方向、丧失活力、难见实效，陷入停滞不前的困境。

今天，我想以 “创新谋发展，实干求成效” 为题，与大家交流分享。这既是我多年深耕教育管理岗位的心得，也是任职 xx 中学一年来始终坚守的治校准则。到任以来，我始终秉持 “以人为本，以和为魂，德育为首，教学为主” 的办学理念，着力培育人本意识、质量意识与品牌意识。校领导班子率先垂范，带头讲政治、守正气、重团结、勇奉献，凡事冲在前、干在先；同时对教职工给予政治上的关怀、生活上的关爱、工作上的支持，充分调动起大家的工作热情与主人翁精神，让学校形成了干群融洽、协作有力、干事齐心的良好氛围。接下来，我将从实践出发，汇报我校在创新中寻突破、在实干中求实效的具体做法，希望能抛砖引玉，恳请各位批评指正。

邓小平同志曾深刻指出：“振兴民族的希望在教育，振兴教育的希望在教师。”

打造一支师德高尚、业务精湛、锐意进取的教师队伍，既是落实素质教育的核心保障，更是农村学校突破发展瓶颈的关键。我校作为农村九年一贯制学校，受地域条件、经济基础等因素影响，面临教师流动性大、课改理念更新不及时等现实难题。面对挑战，我们没有消极等待，而是主动作为，为教师搭建多元化成长平台：常态化开展公开课、跨校交流听课、高效课堂实践研讨等活动，鼓励教师参与各级各类教学竞赛，让校内外教研活动成为教师专业提升的 “练兵场”。

在提升教师业务能力的同时，我们更注重师德师风的培育，坚持 “培师能” 与 “铸师魂” 并举。在党员群体中深入开展创先争优活动，强化党支部的战斗堡垒作用；秉持 “从严治教、从严治校、从严治师” 原则，明确师德底线 —— 严禁打牌赌博、体罚或变相体罚学生、有偿家教、私订教辅资料等违规行为，引导全体教职工以高尚师德滋养教育初心。

思路决定出路，管理彰显效能。如何在坚持以人为本的同时，实现管理效益最大化，构建适配现代教育发展的管理模式，是校行政班子始终聚焦的课题。我们通过凝聚班子合力，确立了 “校长抓总、副校长抓线、主任抓块、条块协同、政令畅通” 的管理架构，形成了上下联动的管理网络。

为让制度更贴合实际、更具执行力，我们广泛征求教职工意见，全面修订《xx 县双 xx 乡中学岗位责任制目标管理量化细则》，经教代会表决通过后严格执行。在日常管理中，进一步细化教研组建设，筑牢常规教学根基；强化班级管理，助力良好班风养成。教导处细致核查教师学期教学计划，专门召开学习委员会议，规范《班务日志》填写要求，确保教学管理落地见效。

落实县教育局 “打造高效课堂” 的工作要求，我们将常规管理创新作为重要抓手。建立 “月度常规检查 + 教研组自查” 的双重督查机制，从教案撰写的完整性、教学反思的实用性，到作业批改的细致度，逐一从严把关，推动教学常规规范化落实。

教学质量是学校的生命线，高质量发展离不开实打实的付出。我校始终以素质教育为核心，牢固树立质量意识，全面推进基础教育课程改革，引导教师更新教育理念，面向全体学生深耕课堂主阵地。在教学管理中，我们重点抓好 “三步落实”：

• 一是抓具体，坚持大处着眼、小处着手，在 “细” 字上做文章，一步一个脚印推进各项工作；

• 二是抓反复，正视工作中可能出现的反弹现象，以钉钉子精神持续发力，不浅尝辄止；

• 三是抓规范，严格按制度流程办事，靠制度管人、靠制度压实责任。

同时，着力推进 “三项完善”：

• 一是完善教学常规管理，针对课时调整后的新要求，强化集体备课与个人备课质量，大力推广学案教学，让 “备、教、批、辅、考、评” 各环节环环相扣；

• 二是完善考试管理，通过质量分析找准教学短板，及时调整教学策略；

• 三是完善教师评价体系，将 “德、能、勤、绩” 考核作为促进教师成长的重要途径，充分发挥评价的激励与导向作用..............

张玉卓对“十五五”规划为什么特别强调产业创新？

李锦为全国石油化工行业政研会讲解四中全会精神

今天（12月3日），李锦在北京为全国石油和化工行业思想政治工作交流会作《四中全会精神与十五五期间国企改革发展任务》专题报告。来自全国的80多家企业负责人与政工干部听取报告。李锦联系实际，对会议代表的发言做了点评，特别强调石油化工在国家经济安全中的特殊功能与地位。

目前，中央企业正在做十五五规划。国务院国资委召开中央企业“十五五”规划编制专题座谈会，国务院国资委党委书记、主任张玉卓出席并讲话，强调统筹好科技创新和产业创新。我觉得，这是张玉卓对中央十五五规划要求的核心。

我们首先要说一句话， “十五五”规划建议将“建设现代化产业体系”排在战略任务第一条。这次国资委会议特别强调的是这个“第一条”。因为现代化产业体系是实现中国式现代化最核心、最基础的物质技术支撑，为应对当前复杂挑战、赢得未来发展主动权提供了根本保障。我国经济靠实体经济起家，未来也要靠其走向未来。产业体系是实体经济的主体，是其核心载体。历史表明，没有产业体系的现代化，经济发展就难以持续。

张玉卓讲话强调的是四个统筹，是围绕加快建设现代化产业体系讲的。统筹好科技创新和产业创新，统筹好传统产业、新兴产业和未来产业，统筹好国内国际两个市场两种资源，统筹好高质量发展和高水平安全，加快建设现代化产业体系。搞规划，就是搞产业的配置，就是做现代化产业体系的。这个很好理解。统筹好科技创新和产业创新，是基础，是处于决定性的方面。传统产业、新兴产业和未来产业，是类型；国内国际两个市场是环境与背景；高质量发展和高水平安全，是讲的外在关系。强调“四个统筹”，源于对国有企业在新发展阶段所处环境与扮演多重角色的深刻认识，而第一个统筹，产业创新是“1”，是基础性的、决定性的。

这种统筹，发展新质生产力是为了什么？不是为技术而技术，而为了从根本上解决科技与经济“两张皮”的问题，将技术优势转化为实实在在的国家竞争优势和生产力。 科技创新为产业创新提供源头活水和技术内核，而产业创新则为科技成果提供转化的主战场和应用场景。通过统筹，能催生出新产品、新业态，真正推动生产力发生质的跃迁，成功构建现代化产业体系。

怎么统筹？做规划的人要明白，不光是“联”的问题，重点在于“融”与“通”，即促进创新链与产业链的无缝对接。

坚持“产业出题，科技答题”。 创新要围绕建设现代化产业体系的需求展开，聚焦产业升级的实际瓶颈和未来方向，确保研发活动“研以致用”。

强化企业创新主体地位。企业是连接科技与产业的天然桥梁。国有企业特别是科技领军企业，需牵头组建创新联合体，整合上下游资源，主导攻关任务，成为创新组织者和技术供给者。

打通成果转化的“死亡谷”。在实验室成果和产业化之间，存在概念验证、中试验证等关键缺口。因此，需要建设专门的验证平台、开放应用场景、完善首台套等政策，加速重大科技成果的转化应用。

推动创新要素向产业集聚。特别要发挥国有企业投资经营公司的作用，统筹配置资金、人才、技术、数据等要素，形成“科技-产业-金融”的良性循环。

国企在“十四五”期间统筹科技创新与产业创新，核心目标是 “打通从科技强到产业强、经济强、国家强的通道”。这不仅是企业自身发展需求，更是服务国家战略，以高水平科技自立自强引领现代化产业体系建设的关键行动。

昨天，张玉卓在人民日报上发表文章，讲了一句很重要的话，健全精准化、差异化、长周期的科技创新和产业创新考核评价体系。我认为这个提法很有创见，是第一次听到这个提法，是近年来国企改革发展的重要创新。是张玉卓文章中最有新意的一处。今天张玉卓把统筹好科技创新和产业创新，放在四个统筹第一条，进一步强化了国有企业做十五五规划对产业创新的重视。

国务院国资委召开中央企业“十五五”规划编制专题座谈会

近日，国务院国资委召开中央企业“十五五”规划编制专题座谈会，认真学习贯彻习近平总书记关于“十五五”规划编制工作的重要指示精神，深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，调研了解企业开展“十五五”规划编制工作情况，听取企业关于国资央企“十五五”规划编制的意见建议，研究部署下一步工作举措。国务院国资委党委书记、主任张玉卓出席并讲话，国务院国资委党委委员、副主任庞骁刚主持会议。

会上，航天科工、中国石油、国家电网、国家能源集团、中国移动、国机集团、中粮集团、中国五矿、中国建筑、招商局集团10家中央企业的主要负责同志发言，分析了本企业“十五五”时期面临的机遇挑战、发展目标、产业布局思路，并结合实际提出了具体建议。张玉卓与企业负责同志深入交流。他表示，国务院国资委高度重视企业提出的意见建议，将认真研究吸纳，切实将其转化为国资央企规划编制成果。

张玉卓强调，党的二十届四中全会对未来五年我国经济社会发展做出了顶层设计和战略擘画，对国资国企工作做出了专门部署。要把认真学习贯彻习近平总书记重要指示，贯彻落实全会精神融入规划编制全过程，扎实编制一份高水平的国资央企“十五五”规划。要牢牢把握我国发展环境面临的深刻复杂变化。正确判断形势，科学谋划发展，推动企业不断增强核心功能、提升核心竞争力。要牢牢把握做强做优做大国有企业和国有资本目标方向。坚持既积极进取又稳妥可行，注重提升“五个价值”，注重谋划重大项目，着力推动中央企业高质量发展，实现质的有效提升和量的合理增长。要牢牢把握推进国有经济布局优化和结构调整战略部署。统筹好科技创新和产业创新，统筹好传统产业、新兴产业和未来产业，统筹好国内国际两个市场两种资源，统筹好高质量发展和高水平安全，加快建设现代化产业体系。要牢牢把握深化国资国企改革关键一招。落实“两个一以贯之”，完善中国特色现代企业制度，构建更加灵活高效的市场化经营机制，与时俱进优化企业管理体系，加快建设更多世界一流企业。

国务院国资委有关厅局负责同志参加了会议。

12月3日， 李锦与国务院国资委原党委委员、中国石油和化学工业联合会第四届理事会会长李寿生（左二）、副会长兼秘书长崔建华（左一）、中化矿山地质总局党委副书记龙元清（右一）在一起交流对国企改革的看法。

李锦为国有企业开设四中全会精神解读课程

李锦为国有企业新开设《党的二十届四中精神和国企改革发展》课程，课程时间180分钟。联系电话：18754114910

李锦的《新质生产力与新国企》作者签名版

电话15266690288（李锦亲笔签字版）

● 习近平重要讲话及高层会议精神解读

● 国企改革

● 李锦调研典型案例与沂蒙精神