欢迎来到98聘
更新日期:2025-12-07 14:56

写作核心提示:
写一篇关于青年旅社的观后感作文,要想写得深刻、有见地,需要注意以下几个关键事项:
1. "明确核心观点 (Clear Core Message):" 你最想通过这篇观后感表达什么?是对青年旅社“性价比高”的认可?是对其“社交氛围”的赞赏?是对“独立精神”的共鸣?还是对其“生活状态”的反思?确定一个中心思想,让文章有灵魂。
2. "深入观察与体验 (In-depth Observation and Experience):" "细节描写:" 不要只写“住了青年旅社”。要具体描写你看到的、听到的、闻到的、感受到的。比如,公共厨房的热闹景象、夜晚客厅里人们的谈笑风生、干净但略显简陋的床铺、工作人员的热情、不同背景旅人的交流等。 "个人感受:" 这是最重要的部分。写你住进去时的期待、实际体验中的惊喜或失望、与他人的互动让你有何感想、这种经历如何改变了你对旅行或生活的看法。将客观观察与主观感受紧密结合。
3. "突出青年旅社的特点 (Highlight Unique Features):" "经济实惠:" 这是青年旅社最显著的特点之一。可以结合自己的消费体验或与其他住宿方式对比来写。 "社交属性:" 青年旅社是社交的天然场所。写
前段时间,我借住好朋友家找工作。有一天,朋友的女朋友过来玩,我自觉给人家腾出二人空间。
三个选择。第一,住宾馆,一查房价,都要两三百,穷人一个,住不起;第二,网吧包夜,快四十的人,坐一晚上沙发受不了;第三,去另一个朋友家蹭一晚上,犹豫了好久也没给朋友打电话。
当我犹豫不定时,突然想起来刚才搜宾馆的时候,无意间看到青年旅社。网上说青年旅社价格便宜,住宿环境也好。搜了下附近的青年旅社,有一家离我的距离只有一公里,而且还有几张宣传图片。其中一张让我决定去青年旅社。
这张图片里面有一张台球桌。我以前特别喜欢打台球,那会便宜,一把一块,或者一小时七八块,环境好点的一小时十块。现在随便一家一小时候都要二十几块,穷人一枚,根本消费不起。青年旅社能住宿,还能免费打台球,多好。
我想在网上订应该便宜点,预订四人间下铺85元一位。到了青年旅社,吧台没有人,我就随便看看。吧台旁边醒目的位置写了今日房价,四人间下铺只要65元,而我在网上订的居然要85元。
我准备取消网上的订单,不过,我又怕吧台旁边的房价没写日期万一变动咋办,先等等。吧台上面有一张纸,上面写着有事请打电话。我打完电话,前台就从楼上小跑下来,边跑边说:“不好意思,整个旅社就一个人,我刚在上面打扫房间卫生。”我说:“没事,不着急,你慢慢走。”
前台说今天的四人间下铺65元一位。我放下心来,退掉网上的订单。我问前台,一般网上的订单不是都比到店便宜吗?为什么这个软件上反而贵?前台说,这种一般都是有好评返现,大概都在10元左右。我算了下说,那也不划算嘛。办理入住手续的时候,我看着大厅里的台球桌问前台是免费玩的吗?前台说,是的,你想玩随时都可以。
办完入住手续,前台把青年旅社的一些要求告诉我:
第一:全面禁烟包括卫生间、楼下大厅,想要抽烟只能去室外;
第二:吃东西必须到大厅来吃,房间不允许吃东西;
第三:大厅提供免费的开水。
我烟瘾大,想抽烟我就去室外抽,要做一个有素质的烟民。
前台带我去楼上房间。进门右手是卫生间,可以洗澡,配有小米的吹风机;进门往前走,左手边先是有一个靠墙摆放简易的晾衣架,再往前靠墙有个四门的小衣柜,上面写有编号1、2、3、4;正前方是窗户;右手边,顺墙直角摆放的两个上下铺,都有子隐私帘。
其中一个下铺有人,正在看书。另一个下铺肯定就是我的。被褥很干净,我脱掉鞋躺在床上,发现有床头灯,中间位置有一个悬空的小桌板,可以放随身物品,床尾有四五个挂衣钩。就有一个问题,房间有脚臭味,这也没办法,毕竟房间小,有脚臭味也正常。我问正在看书的舍友,我们下去打会台球怎么样?舍友说他不太会。
我独自一人下去打台球。前台过来帮我打开了台球桌上面的灯,顺便把台球桌也擦了一下。刚开始,我一个人随便打打。一会有房客从楼上下来和我一起玩。这位房客说,这里的台球桌不行,我们去外面台球室玩,怎么样?我说,算了,穷人一个,在这随便玩玩吧。
打台球的时候,我房客才知道,我和他住在同一个房间,他在那位看书的舍友的上铺,我进去的时候,他拉着隐私帘打游戏,所以我们都不认识对方。
我们两个人从九点打到凌晨一点。其实,我们俩还想再玩会。前台笑眯眯地走过来,我问她,有事吗?前台说她准备休息了。我说那好,我们也不玩了,回房睡觉。那位舍友说他还没吃饭,他在楼下点个外卖。
我一人回到房间。那位看书的舍友神秘地告诉我:你下去玩的时候,你的上铺来了个日本人,好像是来旅游的。我一听,市里旅游业发达,来个日本人也正常。
我问舍友,你来这里做什么?舍友告诉我,他是来市里考事业编的,明天考试。我说,加油,现在找工作太难了,你看我,现在还是失业,从小县城跑到市里天天找工作,烦死了。他说,就是的,现在找工作太难了。
一会儿,日本舍友回来了,非常友好地和我们打招呼。他准备去洗澡,特意询问会不会打扰到我们?我们都说不会。我睡觉根本不管周边环境,一会我就睡着了。
早晨八点多,我醒来发现隔壁下铺在收拾东西,问他要走了吗?他说,准备去考试。我问他,我昨晚睡觉是不是扯呼了?声音还挺大?他笑了笑说,我还好,我的上铺让你吵得睡不着。
本来,这次青年旅社之行非常满意,结果就因为我扯呼让我的三位舍友都没睡好,其中一位还要考试,另一位还是日本友人,人家洗澡还担心打扰到我们休息,我呢,睡舒服了人家难受一晚—上,心里特别不是滋味,丢脸丢到国外去了……
国庆假期刷社交媒体,满屏都是年轻人的穷游分享。
有人晒20多个小时的火车硬座,有人拍自带帐篷扎营的视频,百元以内搞定住宿的攻略更是转得飞起。
大家都说穷游是拒绝高价消费,要的是真实体验,可有意思的是,以前提到穷游必提的青旅,现在却有点“冷”。
不少城市的老牌青旅要么贴出转让通知,要么直接关门,新开的店也总听说在亏损。
穷游热度往上走,青旅却往下滑,这反差属实有点让人摸不着头脑。
说实话,青旅这困境,真不是单独一家两家的问题,整个中低端住宿圈都不好过。
我查过STR的数据,到2024年9月,国内酒店的每可售房间收益、平均房价还有出租率,都比去年降了不少。
星级酒店为了自救,还频频降价,本来想星级酒店降点价影响不大,后来发现根本不是这么回事。
它们一降价,竞争就往中低端市场挤,青旅这种小体量的业态,怕是最有体会。
北京市文旅局的数据更直观,2024年上半年,北京699家“一般旅馆”,就是那些没星级、规模小的住宿,利润下滑得特别厉害。
青旅作为其中更“弱势”的存在,压力只会更大,企查查上还有组数据,2024年前9个月,全国青旅相关企业注销或吊销的有300多家,比去年多了近两成。
上海的“老船长青旅”、西安的“城墙根青旅”,都是开了好些年的老店,也没能扛住。
华经情报网的报告早就说了,青旅行业本身盈利就弱,行业集中度又低,想进来做的人还多,如此看来,大家都挤在这个赛道里,不内耗才怪。
迈点研究院还提到,2024年青旅平均出租率连六成不到,比经济型酒店和民宿都低,赚不到钱也在情理之中。
行业大环境不好是一方面,青旅自身的商业模式,其实也藏着不少坎。
首先是门槛太低,老实讲,跟酒店比起来,开青旅的门槛低到有点离谱。
租个场地,搭几张上下铺,配个公共客厅和卫生间,就能叫“青年旅社”,初创业者、抱着情怀想试试的人,很容易就进来了。
成都有个青旅老板跟我聊过,2024年他们那春熙路商圈的青旅,从28家涨到了45家。
为了抢客人,有人把6人间床位从80块一晚降到45块,毛利压到5%以下,这价格战打下来,谁都没好处,而且青旅还留不住客人。
青旅的住客大多是背包客、预算有限的旅行者,对价格特别敏感,哪家便宜、哪家离景点近,就往哪家去。
美团旅行的报告里说,92%的青旅用户在一个目的地只住一家青旅,因为价格换住宿的人超六成。
反观经济型酒店,还有会员体系、积分能拉回头客,青旅呢?客人走了就走了,想让他们再来,太难了。
更别说现在年轻人对社交的需求也变了,以前住青旅是想认识朋友,现在线上就能组队,青旅的社交优势也弱了。
成本也是个大问题,青旅的固定成本占比很高,租金、水电、清洁、人员工资,每一笔都不能少。
广州有个开了5年青旅的老板算过账,2024年租金占了总成本的42%。
旺季满房的时候,一个月净利润也就1万多;到了淡季,出租率跌到35%,每个月得亏3万多。
无奈之下,他只能把青旅改成低价短租,原来的旅友活动、公共交流区全没了。
很显然,现在不少青旅看着还是“青旅”的名,实际上已经成了单纯的低价旅店,没了原来的文化属性。
想扩张也难,青旅讲究的是地域特色和文化氛围,想标准化复制特别难,要是为了扩张丢了特色,客人又不买账;不标准化,成本又控制不住。
国内能开10家以上门店的青旅品牌没几个,就算开了,盈利的门店也不到一半。
其实青旅走到今天,还受外部竞争的挤压,经济型酒店现在也推出“百元房”,120到150块就能住一晚。
两个人拼房的话,人均也就60多块,跟青旅床位价差不多,但能住单间,舒适度差远了。
精品民宿也分流了不少客人,途家的数据显示,2024年国庆,三四线城市的精品民宿订单涨了不少。
这些民宿有在地体验,比如带客人做手工、吃本地菜,价格200到300块,年轻人愿意为这份独特性买单。
中国旅游研究院的报告还提了个点,现在62%的95后、00后选住宿,最先看的是“隐私性”,比几年前涨了快三成。
53%的人愿意多花钱换独立卫浴和安静环境,这些都是青旅的短板。
小红书上的穷游笔记也能看出来,提青旅的少了,说经济型酒店拼房、小众民宿的多了。
说到底,青旅的困境不是穷游文化不行了,而是它的商业模式跟不上现在的市场。
情怀能撑一时,撑不了长久,未来青旅想活下去,得找对方向。
要么聚焦细分客群,比如专门做户外爱好者、学生研学的生意;要么跟本地资源绑紧点,搞“住宿+体验”的套餐。
毫无疑问,光靠“穷游标配”的标签已经没用了,得回归商业本质,找到能持续赚钱的法子。
毕竟穷游的热度能带来流量,但只有靠谱的商业模式,才能让青旅真正留在市场里。
本站部分资源搜集整理于互联网或者网友提供,仅供学习与交流使用,如果不小心侵犯到你的权益,请及时联系我们删除该资源。