文/职场作家 黄大米

 

「米姊，我们能不能在家里上班？以我们整组工作的性质来看，大家在家弄就可以处理好，有没有来公司根本没差。｣我的属下对我提出这个要求。

 

她的职务是网站编辑，负责在网站后台上稿文章，一天五篇，绩效优劣端看文章流量，产出与评断都十分明确，她透过line让我审稿，我们一整天的沟通都在line上进行，能让我们兴奋到面对面讨论的东西，多数是公司的八卦、团购美食、自己的小事与大事等等，鲜少跟公事有关，既然透过网路都能搞定公事，为何我还要痛苦早起花45分钟通勤到公司，一天光是交通的时间就佔走一个半小时，而我管理的编辑们也得辛苦冒着颳风、下雨、烈日当空骑着摩托车来赶九点的打卡呢？

他们能不能远端工作吗？以网站编辑的工作内容来说，绝对可以在家完成，但对于她的请求，我毫不犹豫地拒绝，为什么？有两个原因：

1、管理等于监控，看到人才安心

我上头的主管个性很认真，她连在办公室都在监控大家的电脑萤幕，怎可能放我们在家工作，而且如果我们远端工作进行得很顺畅，她身为主管却毫无贡献的情况会被凸显，位子可能不保，或者要接下更多其他的工作，怎样都对自己不利。

2、墨守成规容易，改革需要勇气

我明知可以让属下远距工作，自己也可省去通勤的辛劳，利多的事情为何我会拒绝？大家都知道人性会安于舒适圈，职场上也是如此，变革等于要冲撞旧有的体制，改革成功不见得有奖赏，改革失败后果难料，既然如此，再多一事不如少一事之下，不如一起继续忍受无意义的通勤，费尽力气奔跑、拼命赶九点的打卡，上班这档事，从来不是追求最好的效率，公司文化的力量无形却可以左右所有决定。

 

端看这两个原因，你就能理解不是技术上不能，而是单纯的人祸，管理者的大脑，在《远距工作模式》这本书中，精闢的提到，远距工作在过去无法实行的原因是技术还不到位，如今技术已经到位，需要升级的是人们的脑袋。一如科幻小说家吉布森所言：「未来已经来临，只是尚未普及。｣

记得某次採访外商的CEO她斩钉截铁地说，远距工作时代已经来临，国外许多知名公司都已经在实行，我对此感到兴奋，因为我对非常痛恨早起，我的作息时间比较像猫头鹰，越晚越有精神，喜欢下午才开始工作，如果能远距工作，我就可以免去通勤的痛苦，朝九晚五的监狱，交出漂亮的绩效换取自由，正当我对此兴奋不已时，CEO的下句话却浇熄我一部分的热情，她说：「当远距时代来临，人才的竞争是全球的，你要担心被更便宜的人取代。｣

 

身为管理者与新世代的人求职者，都要能接受远距时代的来临，承担制度的优点与缺点，在《远距工作模式》这本书中，作者福来德是知名软体公司37signals的创办人，公司让员工实行远距工作多年，出色的业绩与成功模式吸引《时代》、 《新闻周刊》等媒体的报导，他对于远距工作的分析非常精闢且客观，远距工作的优点：

1.作息个人化，员工可自由分配时间

远距工作模式的创立，是因为要跟身处不同时区的人合作，重要的不是几点卡打，而是工作成果，甚至对创意工作者而言，人在不在公司从来都不是重点，没有灵感时整天在办公室也于事无补。

 

当员工可以在家自由分配时间时，对于需要接送小孩的父母、陪伴长辈的就医的子女、夜猫子与晨型人来说都能因此受惠，且不会因为要照顾小孩与长辈而离职。

2.不必挤在都会区生活，奢华是拥有时间与自由

都市是人才的集中区，也因此造就了高物价与高房价，拥挤的生活方式昂贵的生活成本，让人人苦不堪言却一筹莫展，我们牺牲了乡间美好的土地与空气，只为了换取更多的薪水，甚至可能还换不到，一切徒劳无功，在远距工作模式普及后，最令人羡慕的奢华生活是「远离城市｣，人生不必划分出拼命工作与养老的界线，真正的奢华是拥有时间与自由。

3.降低公司流动率

根据他们多年来实行远距工作的观察，杰出的员工若是远离业界的喧嚣之地，比较不会成天想跳槽，对自己的工作满意度也较高，公司可以得到各地的人才，员工能得到照顾家庭与提升生活品质，远距工作让雇主与员工同样收益。

 

远距工作不是在疫情时代才兴起，而是因疫情而更被注意，只要你们的公司曾经委外处理过事情，像是法务、公关广告、会计等等，这些人都在公司外部处理事情，却没有人质疑成效，大家可以信任外人的执行力却无法信任内部员工，这根本一点道理都没有，甚至很多时候去除掉面对面的开会，大家的产出可能更有效率，主管不该沦为监控员工萤幕与保姆，而是该思考如何让大家提升贡献与走对前进的方向。

 

办公室是必须的吗？在办公室打扮的人模人样就会努力工作吗？人跟人只能见面才能沟通与合作吗？打卡重要还是成果重要？远距工作的兴起让上班族从新思考，这些过去视为理所当然的事情，是不是在这个时代都可以去除了。（我想你还喜欢：远距面试不失分！企业远端徵才完整攻略一次告诉你）

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作者简介

媒体记者出身并做到主管的黄大米，在複杂的电视圈翻滚多年，看尽光怪陆离，转业至人力银行，更深入万般职场怪现象。关于职涯、梦想和感情的追逐，她为读者提供跳脱了一般框架的思考观点及实现角度，并提供实际做法和建言。曾出版《若你委屈自己，任谁都能刻薄你》、《功劳只有你记得，老闆谢过就忘了》等书。

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