专案管理要负责什么业务？我适合当专案管理师吗？近几年来，一词在人才市场上越来越受到瞩目，甚至不少求职者纷纷想问：但事实上，我们常听到的，不仅可细分为3种角色：1.产品经理（Product Manager）、2.专案经理（Project Manager）、3.产品行销（Product Marketing），即使你挂的也许不是PM头衔，但专案管理绝对和每个人职场上的工作技能息息相关。

一、专案管理的定义是？工作内容又是什么？

首先，简单来说就是指：，而其中最重要的三要素又分别是、、。一般来说，专案管理的工作内容不仅包罗万象，甚至从一个专案的开始到结束过程中，所历经的时程、规模也都是没有标準答案的。

 

因此，也因为专案管理着重的是经历，若以企业雇主的角度来看，在招募PM时也多不会有强制要求一定得是哪个科系毕业的、需具备哪些证照等，而是想了解你过去经手的专案有哪些类型？规模与难度有多大？最终的结案成效为何？不过，虽说进入专案管理这一行的门槛不高，但想成为真正优秀又出色的PM还是具有一定难度。

二、产品经理、专案经理、产品行销，三者差别在哪？

再者，虽然在专案管理师中，这三种角色的英文缩写都统称为，但实际上负责的业务可是大不相同。

（一）产品经理：

顾名思义，就是一个全心全意专注在产品上的角色，从最开始的一个产品要长什么样子、要有什么功能，到最终产品诞生后，要给哪个年龄层的消费者使用以及价钱是多少等，都是产品经理的主要工作业务。因此，产品经理除了要对产业及技术有远见，同时也要定期追蹤用户的使用经验和回馈，再搭配以公司整体的策略上来加码产品的价值。

（二）专案经理：

而专案经理这个角色，较着重在时程规划和成本控管等两大重点。除了工作上要时常和工程师、设计师或是外包厂商合作，在安排人力上，更要扮演好监督控管的角色，却又能适时鼓舞团队的士气，毕竟把产品如期在时程内生出来，还是专案经理的最终目标。

（三）产品行销：

至于产品行销人员，就比较属于对外沟通的角色，不仅要清楚定义市场区隔、分析通路选择以及产品上市后的战略，在对外曝光的众多媒体管道上更要谨慎挑选。因为当一个产品能成功又精準地投放到目标客户的心中，当然也和产品行销人员的策略脱不了关係。

三、想转行当PM，一定要考PMP证照吗？

最后，对于想跳槽成为专案管理师的求职者来说，PMP证照的功用比较像是好的，它能帮助你的职涯发展，却无法产生的神效，甚至因为考到PMP证照的人实在太多了，只会被雇主当成你对专案管理的专有名词比较有概念，沦为。因此，最重要的还是取决于你有多少丰富经历以及具备多少执行能力。

 

总结来说，专案管理不仅在各行各业都很需要，也因为PM的角色已经渐趋模糊、多数人在工作上都有机会接触到相关业务，因此，小编还是建议大家都要不断学习相关技能、事先备妥其专业知识，才不会突然接到专案后，却因为没有任何专案管理能力，而失去往上爬的好机会。（我想你还喜欢：学会专案管理，工作更吃香。3大要点，执行上更有效率！）

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