年轻时工作，你总是用加倍的时间、加倍的努力，去获取主管的赏识，别人出三分力做的事，你出十分力，一开始，你因为特别勤奋受到喜爱，日子久了，你也习惯这样的工作模式。有一天，当你成为了管理阶层，你发现自己也会自动要求下属，用超乎薪水价值的时间与力气、牺牲自己的人生，全身投入给工作。而你的下属开始愁眉苦脸的来上班，与你势不两立。

你明明这么疼爱、愿意交付重要任务的下属，居然选择在重要之际离职。终于，你也成为了别人眼中，最讨厌的那种主管。

吃苦，不代表成长

 

其实，主管的心理是可以被理解的：我吃过的苦，这些年轻人凭什么不吃？你觉得自己是在这样艰辛的环境中熬下来的，不代表体制的错误必须像遗产一样传承在一代代年轻人身上。现在的时代环境，未必要以来体现，更并非以当作。

 

我们会发现，一间古板的公司，也更常把责任压在同一个人身上，这就如同将鸡蛋放在同一个篮子里，没有分散责任，等于没有分散风险。整间公司会形成一个强壮的共犯结构——会做事的人做很多事，会偷懒的人当薪水小偷。

 

美国《大西洋期刊》曾经研究职场上被视为之人，结果显示，职场上表现在平均之上的人，通常会因为更有效率、能够完成更多事情，而被赋予更多任务，但是，其实这些人一点也不开心，他们会产生巨大的不公平感，也会对工作失去热忱。而这些人除了经常比他人承担更多任务，挨骂的机会也更多。

身为能者，你可以怎么做？

 

如果你也是经常被要求负担更多工作、超时加班的能者，你可以思考，上司交代给你的任务若是超过你工作义务範围，甚至要你扛起成败，你是否需要接受？

 

你的默默无声，也可能助长这种职场情绪勒索的恶习；你不好意思拒绝，别人越来越好意思要求你；你想做个好人，却累得不像人。

 

我想，你应该更正视自己的职场价值，避免成为职场工具人。你不需要用这种方式讨好上司、帮别人收烂摊子，用过劳换关係、搭上他们的顺风车，况且这种状态也不可能维持长久。因此，若你能向上司的上级、公司的人资部门提出这个问题，很可能是帮助你的主管成长，也才能帮助整个企业。好的团队必须妥善做好人力资源分配，只有真正发挥每个人的价值，公司才可能维持正向成长。

 

如果你无法一次推辞，至少可以判断⋯⋯

 

能者就算无法一步到位地讲究自己的工作合理性，你也应该判断，上司交付你的任务，是还是。 一样是花费时间，公司请你来，应该要花费在成果效益更大的任务上，如果你每天将大部分地时间花费在多数人都可以处理的任务、而非只有少数人可以担纲的任务，那么公司请你来的价值是什么？

 

你也会渐渐被这种徒劳感、一事无成感消磨，怀疑自己的职场价值。为了避免耗损，你应该尊重自己的，不要将劳逸不均视为共体时艰，你绝对有资格找到一份更合理、公平、懂得善用你能力的公司。

 

一个强大的管理者，不会让能者过劳，而是精实地发挥人力，让人才坐在应该坐的位置上，才能为公司发挥最大价值。（我想你还喜欢：一身赘肉都是压力害的？过劳上班族，当心压力型肥胖找上门）

 

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