大数据时代来临，各项新科技冲击着传统产业，也让企业主间兴起一股的浪潮，而这时身为公司命脉之一的，究竟该如何应对呢？从一开始的传统刷卡机打卡，到现在不少公司採用手机APP线上打卡、人脸辨识系统等，也都让企业主更能感受到的迫切性。

就一般企业而言，行政、财务、会计、人资等四大部门是公司的心脏、命脉，尤其HR更是公司发展过程中，不可或缺的核心重要关键。而每当新人报到时，人资便需要启动教育训练，内容包含：内部基本须知、设备/系统教学，以及针对不同职位所开设的课程。

然而，就国内中小企业的职场生态中，教育训练课程常因资源不足、人力短缺、资金匮乏等问题而被拖延，人资部门面对每週、每月不定时进入公司的新人，也只能长期依赖内部讲师、暂缓内训计画，甚至最后直接放弃教育训练，造成弊病百出的窘况。

 

另一方面，就员工出勤的状况，若能採用线上打卡的方式，除了能让员工不用再排队等打卡、避免发生刷卡机感应问题等，甚至外勤人员也不必特地来回公司赶着打卡、主管及人资人员更能减少查核出勤打卡的时间等。而就公司管理角度来看，未来也不必再耗费诸多成本来买每台几万元的刷卡机。

因此，以企业主要执行的情况下，至少要符合3大效益。第一，作业时间更快、反应时间更快；第二，正确率更準、预测更準；第三，，销售额更多、成本节省更多、利润更多。

 

最后，HR除了继续扮演挖掘人才的角色以外，对HR来说，真正的需求是来自于，而不是公司管理阶层。透过数位转型所使用的科技工具，不仅要让员工能够在一个更便利、弹性的职场中，充分发挥专长和潜能，也要使企业整体经营绩效提升，换句话说，数位转型下的 HR 应该从慢慢转型为。

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