文／《104职场力》

本文目录公司上市是一件值得做的事吗？上市是为了募资还是虚荣？上市后，是理想与获利的两难科普时间：“IPO”、“上市上柜”、“兴柜”Q：IPO是什么？上市柜就是IPO吗？Q：申请在台上市有哪些流程？Q：上市、上柜、兴柜有什么不同？公司上市是一件值得做的事吗？

我自己创了一家提供AI电子商务引擎服务公司，至今已经5年了，业务进行顺利，员工来到40位，公司稍有获利。因此常有投资者前来拜访洽谈投资事宜，我注意到这些投资者总是会问到公司未来的上市柜计划，不禁纳闷：开公司跟上市柜有什么关係？请前辈指点，感谢！

－软体及网路业 软体工程 31-35岁

被投资者询问未来上市柜计画，代表公司很有前景，值得恭喜。开公司就该冲上市柜，这样才算成功吗？以下我们从创业者以及投资者不同立场去了解“他们如何看待一家公司上市”。

104资讯科技董事长杨基宽以过来人建议原PO“先问自己，你的公司真有上市募资的必要，还是因为虚荣心想上市？”他举104人力银行上市为例，以下为原文：

上市是为了募资还是虚荣？

我在2020 & 2021陆续关闭了心中的两个理想国，第一个理想国是帮小孩找天赋的产品叫“104Star”，它的使命是藉由纪录小朋友平日行为来找出他们擅长的天赋。会做这个产品，是因为我们发现，104的使命不只是帮上班族找到工作，更要帮他们找到方向。但假如104只在他们大学毕业后进入职场才参与，我认为为时已晚，因此才要从小就帮他们找到天赋。

第二个理想国，是帮高龄长者创造有尊严的照顾模式，这产品叫“104银髮银行”，使命是让长者从过去的“吃饱睡饱不要动”的消极照顾模式，进化到“帮长者恢复行为能力”的积极照顾模式，我们称做“自立照顾模式”。

为什么我要停下这二个对社会很重要的服务呢？

其实104从一开始创立就不需要外部资金，因为我们可以从稳定获利中得到所需要的资金，既然不需要外部资金，当初还要上市有主要二个原因：

因为在1996年台湾还没有本土性网路公司上市，而当时公司的经营绩效很好，若104上市，可以作为其他网路公司的榜样。当时有很多员工都是股东，上市可以让他们手中的股票变现，当然，一直没卖出股票的员工从股利中应该会获利更多。上市后，是理想与获利的两难

上市后，我必须考量到股东对获利的期待。其实股东的获利要求也没有不合理，因为“104Star”、“104银髮银行”这二个新服务在经过5年发展，还是看不到具体商业价值。这对每年投资2-30％的预算比例在研发上的104来说，实在很难对国外投资者有个合理的交代，因为他们已经给了你5年。

这就是你的两难。

投资者的眼光是获利的可能性、创业者的眼光是理想的可能性。

一旦选择上市，你必须尊重投资者的立场，因为他们也必须向自己的股东交代。

我从这件事学到什么？

若将来你的公司没有一定要对外募资，就不值得为了上市的虚名而上市，因为当你必须在获利与理想间维持平衡的时候， 你就失去坚持理想的自由了。

我未来的新公司的经营原则是，将公司经营到符合上市资格是基本的责任，但不会上市，然后将获利分成三等份：1/3分给员工、1/3分给股东、剩下的1/3再投入研发。因为这样做的最大受益者是员工与公司的未来性，并对得起当初成立公司的初衷。

声明：文中观点不代表本站立场。