基本工资每年不断上调，雇主要支付员工的薪资成本也不断上升，但一般企业为了营运需求，往往会僱用兼职人力来更弹性运用人力。究竟，公司若要僱用兼职、计时人员，用哪种方式给付薪资比较划算呢？以下这三点带你看懂。

在进入正题之前，要先提一个多数人常搞混的概念，那就是的方式。其实法令只有规定雇主给付员工薪资最低标準及定期给付，至于给薪的方式就没有太强制的规定，以目前台湾现况来说，公司最常和员工约定用月薪、时薪来给付薪水，但大家容易误会成，以为正职人员就是给月薪、兼职人员必须给时薪，其实以《劳基法》规定来说，和是分开来看的，因此，正职人员可以约定用月薪或时薪方式给付薪水，而兼职人员同样也可以。

一、兼职、计时、PT人员、工读生、打工族等，统称部分工时人员

根据劳动部的定义，部分工时劳工指的是工时比企业内部的全时劳工（通常是法定工作时间）工作时数短的人员，因此，只要每週工作时数少于40小时就算部分工时。

以台湾实际职场的徵才需求与僱用型态，通常把全时工作者称为、，将部分工时人员称为、、、、。通常劳动类型的工作，部分工时劳工的工时较正职人员短，薪水也较低，但也有例外，现在已有越来越多公司採用计时的方式僱用专业职的员工，例如：顾问、法务、会计，而这些劳工的薪水可能会比一般正职员工薪资来的高。无论如何，只要劳工符合每週时数小于40的条件都可以称作是部分工时劳工。

✅ 举例，以下三种都是僱用部分工时员工的情形：

1、A公司徵计时人员，支援假日夜间物流工作，上班时间为19：00-23：00。

2、B餐厅徵兼职人员，工作时间为週一到週五18：00-22：00，中午休息1小时。

3、C公司徵工读生，约定每月工作时数80小时，工作时间不固定。

二、约定时薪制，雇主负担薪资成本较月薪高？

目前台湾请部分工时劳工还是多採用，尤其以餐饮、门市服务业为主，服务业方便门市排班、调度人力而多僱用部分工时人力，但随着基本工资（尤其时薪）越调越高，许多规模较小的企业不得不改用月薪制的方式来因应逐年升高的僱用成本。

究竟採用时薪、月薪来请兼职人员对企业来说哪个较划算？小编举个例子以明年（2023年）调涨后的基本工资为例子，计算让您了解。

Q：公司僱用部分工时员工，假设约定时薪（176元）、月薪（26,400元）员工皆给基本工资，工作时间同样为週一到週五每天工作4小时（全时人员的一半），则当月份公司应各给付给时薪、部分工时月薪人员多少薪水？

A：

1.约定的话，须支付该员工最低薪水为14,112元【176元X21天X4时=14,784元】。

2.约定的话，须支付该员工最低薪水为13,200元【26,400元X50%=13,200元】。

由以上薪资计算结果来看，若在平日僱用部分工时人员且每週工时为20小时，对雇主而言约定基本工资较划算；反之，当兼职人力的排班时数越高，以基本工资时薪来约定薪水，薪资成本都会远高于用基本工资月薪来约定给薪。

然而，以上的举例只是单月员工皆正常出勤的状况，且不考虑其他薪酬成本。其实雇主还得进一步考量当遇到加班、请假、国定假日的情况下安排出勤，因为薪资计算方式也有差异，而月薪制的部分工时人员会因为休息、例假日也须要给薪，加上如果约定上班时间不固定，薪资计算上会更加複杂，因此两者其实各有利弊。

三、除了薪资成本，还有其他成本需考量

(一)奖金福利费用支出

其实僱用部分工时员工，其所享有的法定权利（年资、劳健保、特休、请假规定等）和全时劳工并无不同，但公司额外给予的（年节奖金、额外休假、员工认股、升迁制度等），法令上就没有特别要求了，也因此，许多公司会自订公司内部制度，针对人事成本预算区分月薪、时薪制员工的福利，导致许多劳工不愿意应徵所谓的工作，一方面认为因为兼职工作有做有钱、没做没钱（休息日、例假日未排班都没薪水），另一方面认为即使表现更好，福利也恐怕也比不上正职人员。

因此，老闆们若想找到兼职人才，恐怕福利还是要比照正职人员才能吸引人才应徵，而小编其实也认为，按照比例计算部分工时员工的福利满合理的。

(二)雇主管理责任

除了福利方面的差异，对企业而言，僱用月薪制的劳工，在管理上可能较方便，排班也较有弹性；而相对来说，时薪制劳工可以补足正职人力，但流动率可能较高。

聘用员工时，公司给付的薪水是最明确的人事支出成本，然而还有其他隐形的僱用成本，像是奖金、福利也会随之增加，因此越大的公司提供奖金福利越多，负担的僱用成本势必会增加，然而小公司因为营运成本的考量，可能原本就没有太多福利了，对其而言较没有太大的差异。

最后，建议雇主、人资们还是要依照公司的整体状况、营运需求来评估人力需求和给薪方式，而不是单用薪资成本高低来判断，毕竟若有急徵人才需求，相信聪明的劳工朋友也会整体评估公司的工作条件是否值得去！（我想你还喜欢：日薪制改月薪对谁较有利？2案例快速告诉你答案）

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