文/网路专栏作家 菲女狼

当机会上门，你却还没準备好的时候，是否该赌一把？理查3年前跟3年后的答案绝对不一样。

理查是一家电商平台担任业务。3年前，同是电商平台的竞争对手找上他，挖角他出任业务部门小主管一职。起初，理查欣喜若狂，这可是他职涯上的大跃进。但是激情过后，有更多现实层面需要考虑。

虽然他也很想让发展更上一层楼，但竞争对手公司内部竞争激烈时有所闻。这个业务部门总监的缺，听说也是个不容易坐的位置。对于理查这个才在电商平台打滚3、4年的人来说，实在没有十足的自信跟把握，可以应付看似有排山倒海压力的职位。

论人脉，没有交游四方；论外语，普通水平而已；论管理，尚没有带人经验。一连串的自我怀疑，让理查深信自己不是坐那个位置的最佳人选，也很担心对方挖角他只是误会一场。万一真的跳槽，反为自己的职涯招来危机，可就不好了。考虑良久之后，理查推辞了新的机会，选择了相对安全且有保障的现职。

就在他拒绝那个位子2个月后，理查发现，该竞争公司找了他的同事彼得去接那个部门经理的位子。

彼得与理查师出同门。彼得有多少实力与能耐，理查略知一二。基本上两个人的实力在伯仲之间，理查实在不知道彼得哪来的勇气敢去管那么大的部门，挑战那么艰鉅的职位。理查心里暗忖：彼得撑不了多久的。依他对彼得的了解，他并没有足够的能力去坐镇一个高度挑战的部门，在那样高度竞争的公司生存下去。

没想到3年来，彼得不但撑下来了，还做得风生水起。这几年来，该公司的业绩表现还算平稳，彼得甚至代表该公司接受採访跟演讲，累积自己的知名度。

最近理查再一次听到彼得的消息，是一间新进入台湾市场的国外电商平台重金挖角彼得。一向敢冲、敢拚的彼得选择了新挑战。

40岁不到，彼得已成了跨国公司台湾区业务部门的业务总监，可说是人生成就达成。反观自己还停留在3年前的工作岗位上，文风不动、动弹不得。每每理查忆起3年前与机会的失之交臂，总是有无限感慨。他与彼得两人的发展可说是失之毫釐、差之千里。

升迁机会来了，该不该去？

俗话说，机会是留给準备好的人。但当机会来临，却自认还没準备好的时候，该怎么办？有些自信爆棚的人，即使没有十足把握，表现起来也是信心满满。有些人个性天生自谦，即使在外多方看好，仍是觉得自己尚有成长空间。

到底準备好了没有，其实没有一套公式跟标準。再说，现今的商业环境步伐之快，让人永远都有学习的空间。因此，当有机会来临时，客观条件觉得大致可行，真的不用因为担心自己还没全部到位而却步。因为社会分秒都在进步，人生完全没有準备好的那一天。

首先，既然对方愿意提供发展的机会，必然也经过一番主客观评估，势必是看重你某些能力，只要能认清自己对于该组织的核心竞争力为何，并在这一块能力上不让对方失望，就满足了对方当初的要求，即便有其他能力不如预期，但加权之下仍不失为人才。

再者，组织打的是团体战，讲究的是群体的智慧。体质健全的大组织就像一个机器，即使一部分环节运作有点问题，整体效能也不会有太大影响。言下之意，只要表现不太过失常，通常不会有太大风险。

第三，环境会驱动成长。也许在接受挑战前，有些能力你并不完全具备，但当你身处在那样的环境中，只要愿意付出，自然每日会有每日的成长，而且成长会超乎自己预期。更上一层楼之后，接触的人不一样，格局不一样，成长的速度也会不一样。

Google前执行长施密特（Eric Schmidt）说过一句名言：同样，当有人开放一个好位子给你，不要花时间怀疑自己有没有那个屁股，先坐上去就是了。（我想你还喜欢：薪水卡关好久...好想加薪？10大升迁机会你绝对要把握！）

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