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员工标错价格、盘点疏失造成公司损失,雇主如何求偿?

  • 匿名
  • 劳动法
  • 2024-02-03 09:01
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近日有一家知名肉乾业者因员工标错价格,导致公司卖出去的商品损失金额高达50万元,不过,引起大家热烈讨论的却是该业者在粉专上对消费者的负面指责。


撇除业者无法撤销这些订单,需对消费者全权负责不谈,该公司也表示不会对做错的员工进行任何惩处,因此,本文想特别提出讨论的是,站在雇主与经营者的角度,若员工执行工作过程中,因为不小心标错价格、弄坏商品或公司财物造成雇主损失,雇主能否向员工求偿?公司为了防範员工出包,能不能预扣薪水当作违约金,或在损害发生时扣发部分薪资当作赔偿费用?带你一起来了解。

图片授权Chawanakorn.s/Shutterstock.com

一、担心员工出错,雇主可以事先约定违约扣薪、预扣薪水吗?

有些百货业、餐饮业者会在工作规则中订定盘点责任归属,例如


上面这条规定前段文字部分,我们可参照《劳基法》第22、23条的规定得知,如果雇主直接用薪资来抵扣赔偿金将会违反法令规定,最高可罚100万元。而《劳基法》第26条亦有规定,这项规定禁止雇主在损害事实还没发生或确认时,就订定违约赔偿条款来预先扣发劳工每月薪水当作商品、财物损害的赔偿,使劳工拿不到每月应得的全薪。


执行工作过程中人总会有大小过失,举凡员工洗碗时打破盘子、理货时摔坏商品、找错钱等,这些都是雇主在经营企业时须预想到并负担的经营风险和成本,如果在尚未釐清原因便认为是员工的疏失,就将责任全部转嫁给员工恐怕不甚合理。如果担心劳工违规影响到公司的运作,劳资双方可以在劳动契约中明订赔偿规定与赔偿方式,但赔偿损失的计算和金额是否合理,须透过劳资协商或司法途径另外处理,雇主不能直接规定赔偿金额(注1)。 

图片授权Montholz/Shutterstock.com

二、员工出包雇主不能求偿吗?雇主该如何保障自身权益?

又公司订定规则提到,是否合理呢?这里举一则实际判决案例让你了解(注2):


▉ 情境:员工A在印刷厂担任印刷员,因製程纸张有损害,公司认为是A的责任要分担厂商扣款,因此连续三个月扣发A部分薪水,虽然期间A有向雇主反应过纸箱规格问题,但雇主并未处理,最后A以雇主违反劳基法为由终止劳动契约。


▉ 判决结果:法官认为雇主不能预扣劳工工资作为违约金或赔偿费用,如果员工在工作中有故意或过失损坏产品,触犯刑罚部分雇主可诉请司法机关办理;若为民事赔偿,雇主可和员工协商决定赔偿金额及清偿方式,如果双方无法达成协议,赔偿金额也不能由雇主单方面决定或扣薪,应该循求司法途径解决(注3)。因此判决结果为A终止契约合理,雇主也必须返还扣发薪水,给付给员工A资遣费及退休金。


根据上面这则判决我们可以知道,不论工作过失的责任归属在谁,雇主都不能预扣或直接扣发员工薪水当作赔偿金,只能在事件发生后,釐清责任归属、损害範围、金额多寡以及清偿方式,才可进一步向员工要求恢复原状(民法§213)或金钱赔偿(民法§215),如果双方对于赔偿金额有争议,也可向法院声请调解。

图片授权vchal/Shutterstock.com

回到开头的案例,肉乾业者在釐清标错价格的责任归属,损失金额其实可按比例向员工求偿,但业者选择原谅员工的无心之过是很正向的做法。毕竟人都会有疏失的时候,但如果员工已尽义务仍然发生过失,雇主应了解是否为系统流程设计问题,或教育训练不完善、机器工具是否该折旧汰换等原因,揪出问题根本所在以避免未来衍生更大的问题。愿意接受员工犯错的雇主,并在失误时将重点放在如何改善而非一味检讨,就能从中了解员工最真实的回馈,进而改善企业内部流程,让公司更加进步与创新。(我想你还喜欢:员工犯错,惩罚如何订定才合法?)



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注1:请参考劳委会民国 82 年 01 月 05 日(82)台劳动一字第 50325 号函

注2:请参考台湾高雄地方法院 109 年劳小字第 10 号民事判决

注3:请参考内政部民国 75 年 09 月 02 日(75)台内劳字第 432567 号函

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