文/职涯规划师 陈韦丞

 

即使参考许多履历範本，为什么履历看起来还是觉得很弱？好像怎么写就是写不出专业感，但也不晓得差在哪里。其实，除了版面设计以外，只要运用这些技巧，你的履历就可以焕然一新、展现价值！

一、运用关键字、行话

上一篇履历攻略，在目标研究阶段强调了关键字的重要性，但关键字的功能不是用来聚焦履历内容而已，还会有额外两个效果：

 

1. 当HR从人力银行系统中搜寻履历时，可能会直接查找特定技能、经历或证照，有放入正确关键字的履历，才会出现在HR的视野範围，没放关键字的履历根本就不会出现。

 

2. 如果不是透过人力银行履历应徵而是投递自製履历，审阅逻辑其实也很类似，HR都是透过浏览关键栏位和关键字，快速判断求职者的胜任度。通过初步筛选之后，才会仔细查看细部内容。

【履历小技巧】

关键字的用意在于使用，行话是该领域中的人习惯使用、期待看见、会有反应的文字，通常也反映了专业层次与当前趋势。因此关键字的出现，可以立刻吸引对方的目光。

二、具体描述

很多人在写履历自传时，相关经验虽然会带到、但写得不够具体，因而无法有效地展现出过去累积的专业和经验。

 

看过一份应徵市调人员的履历提到的经验，内容很合理、也正确，但对方其实无法从中判断这个人的能力水平。

 

站在企业的立场，对方可能会想进一步了解：这个人会使用哪些统计分析软体和方法？处理过哪些类型的资料：分析过什么议题、是否有政府单位或知名品牌合作经验、研究过哪些产品和产业？资料可以处理到什么程度？有用过枢纽分析吗？能不能独立完成？效率如何？研究报告完成之后，带来的实质贡献是什么？写得越具体，对方越能了解你的能力水平。

【履历小技巧】

这边需要注意的是：不要写得太琐碎变成流水帐，必须先思考到底想呈现什么职能。有人把餐厅外场的经验写得非常仔细：但这些属于比较基本的事务处理，也是一般外场的共通能力，因此可以选择强调其他面向。

三、有感技巧—量化

量化技巧在网路上有很多教学，算是具体描述的一种延伸。我在系列第一篇文章里面提到的预算规模金额、流程改善数据、工作绩效表现、顾客满意回馈等部份，都是可以数据化呈现的内容。一般在文案撰写的时候，通常也会强调数据呈现，很多网站也会运用这种方式呈现过去的累积，可以有效地吸引受众目光。

【履历小技巧】

有些人可能觉得实际数字不好看，例如：花了三个月的时间好不容易让粉丝人数从50人变成200人，于是写上这种浮夸的数据...但须留意的是，若没有写实际数据、只有写比例，通常还是会被打折扣。

四、前面分项拆解之后，最后提供一个整合架构—BAR

要描述一段经历时，可以拆成三个部份：Background背景 + Action行动 + Result结果。有些履历顾问会教STAR技巧，但根据隐者个人实际操作和运用的经验，实在很难分成四个部份，所以我通常以区隔出三个部份为主。

1. Background背景

描述背景条件，是为了衬托你的能力。如果工作进行时存在限制：预算不多、时间很赶，或没有人可以支援专案，那么即使其他人也有类似成就，但相较之下，你的环境条件更加严苛，此时你的能力价值就会被凸显，因而从竞争者当中脱颖而出。

 

举我的演讲经验来说：因为资深讲师累积的演讲人数，一定远远超过我的经验，所以要把这样的先决条件说出来，当成判断的依据。

2. Action行动

在任务中做了什么，这是大家都会写到的内容，但容易流于表面。可以参考上述第二点来撰写这个部份，将工作内容写得具体到位。

3. Result结果

有数据资料的成就，就以数字呈现工作成就，参考上述第三点撰写。例如：负责预算规模、取得多少专利、绩效表现排名、成本改善/效率提升数据、服务满意度回馈等等。没有数据的话，可以尝试用经典案例展现工作品质。

▼【履历攻略】系列传送门 ▼

【履历攻略1】制式化履历怎么写最吸睛？5大撰写要点一次掌握

 

【履历攻略2】还在用一封履历闯天下？3步骤轻鬆测出你的履历问题

文章获 隐者的旋律 部落格 授权，请勿任意转载！

作者简介

 

陈韦丞，是一位职涯规划师，取得美国认证的生涯发展谘询师资格后，现为MAYO鼎恒数位科技的产品经理，也是知名媒体关键评论网、Cheers快乐工作人杂誌和SmartM人才培训网等媒体的职业生涯专栏作家。

 

专业领域涵盖职涯定位、职场策略、履历优化、模拟面试、升学辅导、心理测验解析、生涯牌卡谘询和生命设计等，目前累积各大专院校和政府机构演讲与工作坊超过200场、实体触及人次近20,000人，谘询年龄範围从高中生到中年上班族。多年来帮助许多人找到理想的工作方向。

 

我认为：在升学和职涯的道路上，许多人感到迷惘、甚至选择不适合自己的方向而痛苦。我过去也一样迷惘又痛苦过，因此走上职业生涯谘询的道路。职业生涯方面的问题，欢迎找我谘询，我们一起找出当下最能平衡理想与现实的最佳策略！

声明：文中观点不代表本站立场。