员工提辞呈该挽留吗?优秀人才总是待不久的真正原因是...
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- 2024-02-10 12:01
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文/谢文宪(宪哥)
为什么员工能力越强,越容易离职?
相信我,优秀员工的离去不见得是坏事,就让他走吧!而优秀员工该做的事,也就只有一件:
每逢农曆年后,日子几乎都是在课程与媒体通告间打转,很难有时间停下来,只能利用晚上录影前的空档,见见几位老朋友。那次,我跟朋友先后约在台北的梦想餐厅,老实说,朋友还是老的好。
朋友不同,话题相同
两个不同公司的朋友,他们彼此也不认识,同一天不同时间与我聊天,竟然都谈到一样的话题:
先碰面的甲说:
我:
甲:
而乙则是跟我说:
我:
听完甲、乙说的事情,我向他们问了同样一句话:
没想到,他们的回答都一样:
我不想以偏概全,也不想对上述两个案例过度解释,不过有一件事情可以确定:良禽择木而栖,太容易达到的目标、没有更进一步成长的空间,优秀员工肯定待不久。
优秀员工待不久的五大原因
整体而言,五大原因导致能力强的员工容易离职:
一、主管为顾及公平性,一不小心就忽略优秀员工内心的真实感受
尤其当优异成绩集中在少数人身上时,容易让他们产生错觉,认为公司或部门能有今天,自己居功厥伟;而那些95%的一般员工,只是维持公司日常运作的普通人物罢了。只要一有比较心态,优秀员工自然难真正稳下心来替公司服务。这就是人性,离职率高无可避免。
二、位置不多,但自认优秀的人很多
所谓,能真正得到老闆赏识的人有限,毕竟不是每只都能遇到伯乐,能有实权做事,又有资源,可说是极为幸运。当的员工不少,僧多粥少的情况下,只好换个地方试试看。
三、公司晋升不对的人,加速优秀员工离去
这类现象经常发生,优秀员工都会觉得自己才是真正,不见得愿意认同其他人。无论别人是否真的比较优秀,在他们眼中,只有自己才是对的。
四、优秀的人被挖角机会大
到处有,却是到哪都会被抢着要,企业之间抢人大作战层出不穷,这种事情主管阶层也只能平常心以对。
五、棒打出头鸟
华人文化里,这类的情况总是很难避免,尤其优秀员工锋芒难掩,稍一不注意,公司内部各种有形、无形氛围会限缩优秀员工的发展与热情,情况恶劣一点就成了。
主管该有的正确心态
其实,无论是职场还是球场,在公平竞争的世界里,合理薪资与优秀员工的供给数量,本来就很,供需法则是那双,说来说去都是複杂人性纠葛其中。
在此我仍建议主管,,每个员工都要给他舞台,尤其是优秀员工。任何员工提出辞呈,往往是至少考虑两个月以上的结果,就跟分手一样,非到万不得已都难说出口,无论离职单上写的是何种理由,郎心已决,是很难挽回的;即使挽回,大家也都不快乐,就放宽心看待吧!
,探讨离职原因虽然重要,但更重要的是把目光放在现有员工身上,培育出比他更优秀的员工。因为,证明自己最好的方法,就是带出一支更棒的团队,培育出比他更棒的员工,否则他一走,你就垮了,不等于证明你自己根本是错的。
相信我,优秀员工的离去不见得是坏事,他的学习,就让他日后的职场环境帮他上课,你无法左右他人,你只需快速复原,就让他走吧!至于优秀员工该做的事,也就只有一件:。(我想你还喜欢:优秀员工要离职怎么办?主管该做的绝不是慰留,而是…)
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