优秀员工要离职怎么办?主管该做的绝不是慰留,而是…
- 匿名
- 劳动法
- 2024-02-18 12:00
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文/谢文宪(宪哥)
我几乎每天都会收到读者、听众或学员的信,这封信尤其让我感动。她是位连锁店店长,公司资历8年,主管资历4年。(信件内容已删除部分关键讯息)
宪哥您好,
近一年,3位潜力员工都在离职前告诉我:
员工A(女),打工度假回来后来面试,个性外向活泼,表达能力不错,在职一年多。她说休假时常被客户干扰,没办法好好休息,工时长,感觉也没赚到什么钱,每天回家累的半死,想找其他时间固定的业务工作,钱少点没关係。
员工B(女),曾任工程师,后来因兴趣,学了美容美髮课程,个性较低调,她觉得工作上思考的东西太多太複杂,处理不完客户的要求,且最近爷爷生病,乾脆离职回家帮忙,之后打算跟朋友合开美妆工作室,至少完成她的兴趣与梦想。
员工C(男),相关科系的应届毕业生,毕业前考取证照,大学期间寒暑假完成兵役,毕业后投入职场。个性活泼,父母皆医生,家境优渥,家人都对自己的期待很高。最近感觉压力倍增,因此跟父母讨论是否要再出国深造,从事其他行业。
其实,3位同仁我觉得都很认真,我们的关係也很好,有任何开心跟不开心也都是直接沟通,但是他们却都告诉我,这份工作跟他们想的不一样。
我们就好像情侣交往着,好不容易的一起走到这里,却只得到对方一句:,我真的不知道,我要怎么变得跟他们想的一样,或者其实我明白,根本无法变成他们想要的那样。
宪哥,我很痛苦,该怎么办?
我很慎重地回答如下:
年轻如您,人生有许多事物等待您去体验,有些事情,我讲得再早,您也可能雾里看花,我想先提提上述案例我个人的看法:
员工会不会离职,有三个面向:
1. 50%跟他自己有关
2. 30%跟大小环境有关
3. 20%跟直属主管有关
也就是说,妳对员工再好,有一半的离职原因,是他自己主宰的。公司再烂,也会有人做很久;公司再好,也会有人想离开的道理是一样的,他只要一句:,随时就能走人,妳真的无须太在意。
以现在的相关产业而言,辛苦、工时长,也是不争的事实,30%的大小环境分数一定不会太高,但若环境对留人有帮助,分数可能就会高些。
20%才是直属主管,以我的了解,这部分的分数您一定不低。
我到底要说什么呢?
放轻鬆吧,随遇而安,员工带领这件事,是没有标準答案的,凡是尽心尽力、有缘无份而已,关键在于:,这个议题值得思考的是:,这是您们的人生体验,享受这些体验,从中学习管理智慧与心境淬鍊,无论结果是好是坏,长期来看,都是好的结果。
比喻带人与交男女朋友,非常恰当,如果这是答案,宪哥唯一可以给你的建议就是:,以,妳自然就会更上一层楼了。
虚长几岁的宪哥 敬上
以上这篇,希望置身事外的您,也能悟出深刻心得,收穫满满。(我想你还喜欢:离职率高是有原因的!小心逼走部属的6迹象只有你不懂)
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作者介绍
谢文宪(宪哥),陆易仕国际顾问有限公司总经理、宪福育创共同创办人、知名职场专栏作家、News 98 、飞碟、中广新闻网广播节目主持人。
连续10年获《管理杂誌》评选为华语知名企业讲师。10多年来,为300多家知名企业进行内训、演讲,产业遍及两岸,至今上课场次已超过2千场,累积时数已超过1万2千小时,学员累计超过10万人次。超过200位知名的CEO,都曾经上过他的课。
着有《行动的力量》、《说出影响力》、《教出好帮手》、《人生最重要的小事》、《职场最重要的小事》、《千万讲师的五十堂说话课》、《人生準备40%就冲了》、《人生没有平衡只有取捨》、《20岁小狼.50岁大狮》等书籍。其中《行动的力量》、《人生準备40%就冲了》二书,为博客来、金石堂、诚品书店2011年及2017年年度百大排行畅销书籍。
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