文/人资主管UP学

 

在现实生活中，从起点直达目标的最佳方式，并不一定是找出最短直线，培养的能力，稍微绕了一下也没有关係。

小时候，数学课就教了我们如何证明这个道理，但当出了社会开始工作后，可能会发现，在很多时候的人际关係、问题解决、完成任务等过程中，能直截了当的一次就把事情说清楚或是直接作到好的机会并不多见，反而大部份是需要多一些事前规划、沟通交涉、协调合作的细心布局，甚至有时候要选择牺牲一些东西，才有机会顺利完成目标。

 

因此，在现实生活中，从A点（起点）直达B点（目标）的最佳方式，并不一定是找出以前数学课所教的那一条最短直线。比较重要的或许是，不过度执着一步到位的想法，避免事事採取正面对决的攻势，让自己在複杂的问题情境中，都能顺利规划出到达B点的成功路线。

 

即使稍微绕了一下也没有关係，能够避开障碍，最终能实现目标才是处在真实世界所需要的，我称这种心态与技巧为的能力，也就是能的能力。

在商业上有个经典案例，Steve Jobs被自己一手创办的苹果公司赶了出来，后来重回苹果并且再创高峰的传奇故事可谓家喻户晓。

 

在Jobs离开苹果的时期，这间公司变得什么都卖，但收益却是逐年下降。为了达到获利目标，Jobs回归之后的第一件事，并不是思考如何在个人电脑领域继续与对手正面对决、激烈厮杀。

 

他选择的是绕开这个障碍，评估如何精简产品线与去除产品库存，在后来又转进另一条路线：音乐播放器领域，2001年推出了大获好评的ipod，并且又在2007年推出以ipod为基础的iphone，改写了整个手机产业运作的规则。结果如我们现在所知的，苹果重回市场主流，科技王者地位至今难以撼动，Jobs 的能力令人敬佩。

很多时候，这种能力跟专业知识也没有必然的关係。比较重要的是—懂得如何转进一个没有人注意到的路线，找到关键点，并且愿意调整策略、耐心地迂迴前进，最终达成目标，赢得最后的胜利。

 

商场的经营策略如此，职场上的个人表现也是相同的道理，若具备这项能力，在生活与工作上，应该会比他人顺利一些，相较他人更容易达到目标。如果你仔细留意，通常职场上升迁比较快的同事，也往往具有这种的人格特质。

 

那么我们如何培养的能力呢？我想除了要有坚持的心态，能够有耐心地等待时机、办别他人情绪与跳脱传统框架的创意作法，都是需要刻意练习的能力与技巧。只是，这些能力在讲求高压竞争、速成攻略的社会文化里，似乎愈来愈容易被忽略了。（我想你还喜欢：当上主管就能爽爽过？他道出升迁真相宁可做回下属）

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