在一场求职面谈中，多数民众的想法应该都认为，来应召的求职者一定会比主导面试的主管更紧张，但事实上，主管紧张的程度并不亚于面试者，因为雇用到一个错的人，带来的影响可比不雇用还要大得多。因此，不论是透过观察求职者的专业能力，又或是他的工作态度，能从一场简短面试中找到最适合的人才，大概也是所有主管梦寐以求的事。

一场好的面试，不应该只是单纯的经历、、3种过程，而是一个自然而然的双方对话，尤其面试官应该要让应徵者能抛出自己的疑问，促使双方有积极的互动，这才能让你更深入了解这位应徵者所具备的特质。对此，网站专栏作家Liz Ryan也提出几个可参考的面试问题，让新手主管也能轻鬆驾驭一场好的面试。

一、

面试不单单只是主管在挑选应徵者，同时应徵者也在挑选适合自己的公司和主管。但当主管问出这个问题时，其实也能从应徵者的回答中，看出他事前是否有认真準备，并了解他未来要加入的公司以及工作职务。因为要回答好这个问题，应徵者势必要花点心思準备，以及具备一定的能力，很难用三言两语就呼拢过去。

二、

这个问题通常能引出更多看法，进而让应徵者更具体地谈论自己，像是、又或者是当应徵者能在对谈中侃侃而谈自己的某项成就，也就能够更了解对方之前的情况，包括工作习惯以及如何与团队合作等。

三、

优秀的应徵者会从多个面向来回答这个问题，甚至这个问题还会让他在回答时显得兴奋，因为每位等着加入团队的成员，多会对新工作抱有期待，或是想在新环境中施展自己的抱负，进而做出一番新成绩。此外，这个问题不仅能显现出应徵者是否经常反思，并规划自己的职业发展，这样的特质，通常也与他在职场上的企图心高度相关。

 

最后，各位新手主管要记住的是，面试的初衷是展开对话，让彼此都更加了解对方，更要确定此人的能力能否符合公司的要求，而不是準备一套制式的问答题，照本宣科，掌握好这个原则，才能有个成熟的面试！（我想你还喜欢：新鲜人如何留下好印象？这些技巧让面试官非录取你不可）

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