文/庄舒涵-卡姊

 

连续两週晚上去听文案企划课程，讲师花了一小时让彼此做自我介绍，37位学员中竟然高达7位是还在读书的学生，学费虽不贵，但他们自我感觉不足，而主动学习的态度太可贵了。

 

年轻时千万别求安逸

 

Gary是我认识的年轻人当中，相当出色、杰出的一位，认识他在一场餐会里，当时就对他细心接待安排、与自然真诚的应对模式，留下深刻印象，后续的几次互动聊画中了解到他优秀表现的来由。

 

Gary第一份工作在物流产业，进入工作后三个月主任离职，他承接所有训练培训的工作，大学读财经，在没人带领的状况下，透过摸索自学。

 

一次吃饭Gary述说着过去：公司里每一位新人在Gary的职前培训下，都能迅速地投入工作轨道上。

 

两年后，Gary转换跑道到金融产业，担任储备干部一职，每天跟在业务主管的身旁，从人寿保单相关知识、行销、销售谈判，到带人技巧无所不学。

 

让他最字自豪的是，同期很多人都不愿意接业务主管一职，不过Gary接受空降安排，去带一群妈妈级业务人员，由于过去一年来从旁学习累积，所以年纪、年资并未造成任何阻碍，反而还为团队招进更多年轻心血，部门业绩在他的领导下一路长红。

主管温和的暗示，你听得懂吗？

 

阿Ｑ是我在企业内训上课时，不断进进出出的学员，因为是唯一，所以让我印象非常深刻，直到中午用餐人资单位来为他的出入赔不是时，我就不意外了。

 

阿Q在桃园电梯维修公司工作，经理安排他到台北和老师傅学习新技术，在学习过程中，阿Ｑ很有自己的想法，常常会反驳师傅的工作顺序，搞到师傅认为自己不受尊重。

 

三天后就来电和经理反应：在经理好说歹说下，师傅才把火暂时灭了，答应经理的请求。

 

经理私下也找阿Ｑ聊聊：

阿Ｑ说：

 

经理继续追问：

阿Ｑ回应：

 

经理补充说：

阿Ｑ回了一句令经理傻眼的话：

 

经理在这场对话后，安排了部门里另二位技师，一起去学习该技术；三个月后又再次去到该公司做培训，人资说阿Ｑ自己递出离职申请单，经理一句话也没多说立刻同意。

 

拥有独门专业、技术看似会带来更多工作量，但不也是职场上打造无可取代的方法。

出席无功、创造价值才有功

 

我对职场上多领域学习的三个看法

 

1.真的强到不需要学习了吗：过去在从事培训工作时，最常听到的就是：不知道我很忙吗？为什么要派我来，我觉得主管比较需要来上课。在职场若是没有时刻为自己，注入新的知识、技术，迟早你就会等着被取代掉，现在企业连混都不会让你混的。

 

2.公司派你学习，你懂当中的用意吗：我的老闆曾经要我和她一起报名外面培训课程，上课时我对于内容似懂非懂，同时抱着只是来听新知识的，没听懂也没关係；结果中午一起用餐时老闆提出，下半年人才评鉴专案，由我来负责。当公司、主管指派你做学习时，就是期待你学成后有所应用和回馈于公司中。

 

3.有目的的学习是保命符：七位大学生走进文案的教室里，有来自中文、健康促进、企管等科系的同学，一致都表示想先学会未来或许会需要的企划和文案撰写能力。职场中也是如此，看似现在没用、无趣的知识，真的没有用吗？

 

价值的增进来自于不断的自我提升，被动学习往往无所获，主动学习才能有所用。（我想你还喜欢：想要成为职场常青树？不断学习，增加自己被利用的价值！）

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