你的能力是否面临有效期限?别让职场价值只剩年龄
- 匿名
- 职场学习
- 2024-02-27 21:01
- 创业
- 创业的难度
- 为什么不创业
在我刚进入职场的那一年,我曾认识一位同事,他是一位资深业务,工作约有近十年的经验,但是在工作三四个月后,他就被请辞了。当时的我非常诧异,公司要裁员,应该也是从小虾米动刀,为什么会让这么资深的人才走人?
后来我才明白,我工作的那间公司为新创企业,他们业务交涉的方式,与传统产业非常不同,公司的执行长不喜欢该业务送礼请吃饭、一天到晚喝茶聊是非的搏感情手法,执行长期待更有效率地、得到真正鉴赏我们公司价值的甲方。而这个同事常常半天都在外吃餐厅聊业务、报上大笔公帐,最后也被公司劝退了。
职场上,年资绝对不是一切。尤其在这个许多传统产业渐渐迈向夕阳产业之时,求新求变,跟随职场上的趋势是非常重要的。一样是做广告宣传,传统的广告公司与新型态的网路行销就差非常多,如果有一天传统广告消失,变成完全网路化的时代,这些年资深的广告大佬,也应该学习能与大众沟通的那一套。
在职场待越久,越是要检视自己的。
如果一项专业已经无法满足你的公司,你该如何发展出更多诱人的能力?不要安逸在现有的舒适圈,如果止步不前,很快你就会被就业两三年、有干劲、又熟悉现代趋势的年轻人取代。
中国执行董事、前资深产品经理戴丽丹说过:
持续观察与你身处产业相关的资讯、新型态、新商业模式,甚至也能与同行交涉,向新人学习。不要让你的价值只剩,除了待在公司久,老闆想不到其他用你的理由。若你看见公司有倚老卖老、做事不靠谱的同事,肯定也会心生火气。
培养自己的价值,在人力资源管理学上有与两项。前者是你人若在比较高的职位,本身有机会参与规划、组织及控制,不仅让你在许多执行细节都有参与机会,又或者现在许多新创产业会增加工作人员工作特质,提供员工成长与发展机会;后者则是水平发展,例如採访编辑学习英文翻译,就是另一项横向能力发展。不要放弃公司给你的进修机会与学习补助,从中找到可能开发你第二专长的课程,扩大你的工作影响力。
另外,从生活面做起,职位越高、姿态越低,你可以和组织里其他下属一同约吃午餐,聆听他们的想法与对市场的观察,也可以主动要求同事给予你工作回馈,可能让你有机会用不同的角度检视自我、发现长期以来忽略的细节。保持心态与思考的流动,与外界联结、不害怕理解未知事物,将让你延长自己的工作保质期,成为既资深又难以取代的公司要角。
声明:文中观点不代表本站立场。