到了年末，发现一堆假用不完，其实台湾每年都有八成的人用不完自己的特休假，就算年资很资深，也不见得可以自由随心地放假。有时想要规划一週到两週的国外旅行，难免在意旁人耳目，出国前同事的也莫名刺耳；主管拍拍你的肩膀说更提高你的危机意识。

特休主要可分成及来计算，根据《劳基法》规定，没有休完的特休，在年度结束、或是离职未休完的情况下，都必须给予薪资转换，若是劳资双方协议延期休假，则必须在一年内休完。违反规定则处以2万至100万的罚锾。

 

明明是有法律保障的休假权益，为何这么多人还是不敢休假、甚至对公司没有按照《劳基法》程序闷不吭声？

 

其实这样的状态可以说是台湾人传承下来的工作恶习，不善拒绝、不善表达、不善持反对意见的台湾乙方，常常会觉得自己该看甲方的脸色，莫名累积了许多职场潜规则：不可以当第一个下班的、假不能请的比主管多、很怕请假坏了考绩等，这种传统工作型态的遗产仍留在许多新创公司的体制里。明明是你的权益，为何如此畏手畏脚？只因人们常有这种的心理，有一天，当新人变老鸟，也可能会用这样的眼光看待他人。不得不说，确实有许多企业都存在这样的问题，甚至在传统产业中，主管认为你请两週的假根本可以包袱款款走人，如果你自觉不可能小虾米对抗大鲸鱼、当烈士反抗进而牺牲，或者这份工作/薪水对你的重要性远远大过你的假期，权宜之计下，务必先做好严谨的未来转职安排打算，也未尝不可行。

 

不过，若你发现其实这是一间可以沟通的企业，这时候，我们需要的是真正有新创思维的工作者，让在生活里，或许也是促进团队气氛与效率的方法——你不是不该请假、而是该请一个漂亮的长假！

我曾听过我某份工作的主管说，最好的请假，是即便你不在两个星期，团队却没有发现。

 

你或许心想，这也太没存在感了吧？实则工作能力强的人，才能做到这一点。

 

 

你该做到的是如何养成这种工作底气，而非对自己信心不足、怕自己随时被取代、因为请长假而被同事讨厌。以下几点，即便请长假，依然可以把工作做好：

 

（1）不当薪水小偷：很多人上班常常是混时数，一小时网购，一小时滑脸书，若是你平时努力工作，坐在办公椅上的时候全力以赴，工作成效提升，也不会让人有说闲话的空间。

 

（2）与同事保持互助关係：在职场上都很怕同事把烂摊子丢给自己，但是你来我往，有种互助心在增长，在你能力所及愿意的範围，可以帮助同事解决平时工作里的小事，团结以外也能培养情谊。

 

（3）提前準备好工作：若你是请长假，公司不太可能因为你两週都不在，就不去推动新的专案与工作，有些事情可以提前準备，若是平时就做好扎实的云端共享控管，让同事可以随时找到你準备好的资料，该做的都做好了，你负责的事情不会落在同事头上，他们自然不会因此厌恶你。同时也保持联络的畅通，不要让伙伴在找不到你时焦心，就能更安心的出游。

 

（4）请假时机的拿捏：公司根据不同的时间可能会有不同忙碌程度，以及有时团队会有缺人状态、或是一段时间内很多人一起请假，若你能站在主管的角度思考，在请假时甚至可以表达：重要的是，每个人担纲公司的位阶不太一样，我会建议长假，在一个月前提出更适切，若你的位阶更高、也可往前推算，让主管可以提前做好人力调度的安排。

职场是一条很长的路，无论你现在的选择是什么，都要为未来的自己打算。根据美国一份车厂公司的研究，不敢请假的通常都是年轻族群，他们会因此感到愧疚，但是，请假也是调节自己的生活平衡，可能因为一整年都为公司卖命、而失去与亲友建立关係的时间，因此失去增加工作效率与成就感的可能，也让身心健康失衡。

 

以短打来看，工作超卖力、拼命加班可能会短暂获得主管赏识，因为你耐操又可以帮他减轻许多负担。但懂得调节休息与工作的人，才可能遇到真正的贵人，他会欣赏你工作的能力，也会热爱你看待生活的观点。长期经营自己的职涯，不只是把它当作一份工作来看待，那么我们可以更心安理得地请假、并专心致志地投入工作。

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