对于新鲜人，除了薪水高低外，更重要的是工作气氛，不少新鲜人一旦对工作气氛感到不愉快时，将会大幅降低工作效率与团队向心力，最后就离职了。

不少资深员工甚或是干部，都无法好好做到以身作则，这样让新进员工如何感受到良好的工作气氛，又如何让他们愿意全心投入这份工作，要如何改变工作气氛，其实不难，你可以先试着从这几件办公室小事注意起。`

工作环境  

从进办公室开始，环境整洁应每天都要维持，而不只是等大扫除、或都交由清洁人员而已。伙伴的座位乾不乾净应自己维持，而身为管理者，办公室也要维持相当的整齐程度，才能作为典範。

自我形象的建立  

从衣装打扮到髮型、妆容，神清气爽的来上班，除了给客户好印象，也让一起工作的人感到愉悦，更能吸引彼此互相学习模仿，形成一种自然的气氛。若员工看自己的主管都很不顺眼，自然也无法鼓励大家都能打扮好自己，办公室内很容易显得没有朝气。

良好的人际关係

主管若是永远躲在办公室的那一端，鲜少与团队伙伴有互动，也少有关心与了解员工的状况，将很难建立起信任与合作的人际链。

有好的沟通与关怀，可以让上班气氛和谐，理解彼此个性与做事方式，办公时会更有效率，也能让主管赢得员工的尊重。

成功的决策能力 

干部的职责是预测评估可能风险，并且引导团队方向、做最后的决策，当团队面对失败时，亦能够协助承担及解决问题与损失。

管理者千万不能只出意见，自身对公司的业绩也要有所表现，比起只贡献意见，更重要的是以身作则，能和团队一起同心协力，用正面积极的态度去面对挑战。

主动跟新人学习

新进员工像是外来者，对企业内部造成无形的压力与尴尬气氛。但新进员工一定有他值得学习的地方，让新进员工在擅长的领域跟大家分享！藉此向大家展现他们的优点，相信有助于员工间互信并增长同事间的情谊。

没有任何事是真的小事 

公司办任何对内或对外的活动，大至工作小至聚会，即使只是茶水点心、布置摆设，都可以看出对事情的『用心』，如果管理者能以自身的作为当模範，才能将此氛围感染至其他人身上，而不是以『命令』的方式布达而已。

注重这些所有看起来不是很重要的事情，集结起来却是让人最舒服的上班环境，因为气氛是愉悦且乾净、有活力的，心情好才能用最好的一面迎接工作的挑战。如同海盗王赛亨马缪尔・罗伯茨所言，领导者要熟知环境险恶处、与船员的能力分配工作，拥有最高的危机意识，时时保持警惕，将全体成员的性命当成自己的保护。

小事，就从职场老鸟开始做起。

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