在瞬息万变的商场上，在所有老闆抢着追求成功的方法时，有可口可乐教父之称的唐纳德・基奥跟别人不同，比起谈成功，他更喜欢谈论失败。正因为没有100％成功的方法，也无法用理论或各种数据证明怎么做一定会成功，因此基奥想告诉大家自己的失败经历，如果你做了这些，是保证一定会失败的。

关于管理者，绝不能犯的三个错误，基奥指出了这三诫：

不愿冒任何风险

墨守成规是贫穷地区或国家一贯的规矩，而『不愿走出舒适圈』更是现代管理者最为诟病，却也最难做到的一点。

当有获利便不再冒险或创新，容易让公司陷入过于安逸的状态，造成无法预知或掌控风险的舒适圈，未来更难踏出冒险的那一步。无法及时改变，很快会在商场竞争潮流中自然脱落。

思维僵化，我行我素

不愿意走出舒适圈的进阶版，是固执己见不接受任何可能的改变。

身为管理者，若是不能接纳与自己相佐的任何意见，也无法包容创新与改革的思维，团队裹足不前将会是显而易见的事。大家的脑袋会跟着原地打转，即使有好的想法也不愿提出，公司的成长会因此停滞。

把自己完全孤立封闭起来

对于想让公司前进，最害怕管理者自创专制的时代，将座标定位在自己的办公桌上，任何事情都交由别人去处理，至于决策则蛮横地不愿放权，心更是封闭了起来。

如果连自己的员工都无法打交道，耳朵都听不见声音了，更何况是大家的心呢？这样完全违反了『带人要带心』的金句，员工要能忠诚更加困难，总有一日会招患被团队背叛的结局。

光是前三诫，足以让管理职都深感佩服，字字珠玑、看似简单却很难完美达成，非常适合让所有管理者奉为警惕自我的座右铭。

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