在现今的职场生态中，多数都是靠着团队合作、或是异业结盟，来达成公司的经营目标。既然有了群体，当然就免不了了同事间的竞争。不过说到职场上的竞争，不免让人直接联想到恶性斗争、或是贬抑对手，多得是对于产生不好的观感。但还有一种，其实可以让团队合作关係更有效能、同时更可以为公司带来更多创新效应。

所谓职场上的良性竞争，最重要的还是需要透过公开的环境、和相对公平的竞争平台，让共事者能够充分沟通与分享。除此之外，更可藉由对团队共同绩效的重视，鼓励每位同事不仅为求自己的工作目标，更能为团体利益优先考量。而这时候，领导者的思考模式和行事风格，相对来说就显得非常重要了。

竞争一直都存在，但很可惜的是，许多职场上的问题，都是从恶性斗争衍生。如果职场上总是充斥着勾心斗角，主管也无法提醒、或灌输员工的观念、也无法排解纠纷、尽量保持中立，那么绝对无法将负面能量转化为正面的良性竞争。而良性竞争需要从环境改变做起，只有尽量避免分化意识，正视共事的目标以及愿景，才能合作无间、激发潜能。

在企业的运作上，要求一昧消弭异己，可说是天方夜谭。最重要的并不是和乐融融的景象，而是能尊重彼此差异，但能往同一个目标迈进。同时，领导者更要积极引导团队合作与良性竞争。而如何整合团队共事者之间的细微差异，这些便端看领导者的智慧了。

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