相信许多职场中的管理阶层和人资部门都很有感，媒体报导年后转职潮或是六月毕业潮，即使就业市场来来去去，但是公司总是有职缺无法补满，甚至是找不到适合的。不免困惑，大家口中的人才，到底在哪里呢？

其实多数人对于人才都有迷思，认为需要一些刁钻的条件，学历或过去任职过的公司、职务等等，但其实并没有想像中的複杂，的核心概念其实就是，把对的人放在适合的职位上，发挥所长，才能为公司带来效益。

举例来说，若是把一个善于研究产品和分析数据的员工放在业务部门，等于是让他做不擅长的事，那么即使他是对于专业领域学有专精，也是苦无发挥的空间，当然对公司营运上的帮助也有限；而要避免这些状况发生，除了在公司内部的组织调整调动可以改善外，在第一步的求职面试若能先确认员工的背景专业、以及对公司职务的了解，更可以有效减少这样的状况发生。

总结来说，人才并不是一眛地迷信名校或大公司经验，当然这些都是职场上可以谈判的筹码，但最要紧的，还是要能透过个人人格特质、以及过去的学经历，以及是否能和公司的运作模式、还有企业文化配合；否则再耀眼的背景或学经历，放在不合适的职位上，也无法为自己的职涯以及公司发展上再创高峰。

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