文／车库一姊

11. 大部分时间做有能见度的工作

当主管是你往上晋级的第一阶，所以你一定要做有能见度的事情。最常见的是：你的上司把有能见度的事情做走了，让你做很多非常花心力但是没有能见度的事情。

当然不是让你去跟上司抢功劳，那非常危险，而且你才刚被升上去，要避免任何产生“过河拆桥”的疑虑。我只是要提醒你：公司要的永远是功劳，不是苦劳，所以你不能完全没有存在感。定期让你的上司理解你做了哪些事，并且主动挑战有能见度的工作。

12. 没有能见度的工作也得做

行政是常常是没有能见度的工作，可以说是必要之恶。身为基层主管，你可能会有定期报表、一堆文件，处理组员的大小问题，帮忙做考绩指定以外的专案等等，做点牺牲是必要的，但想一想，有没有可能改变制度，有没有可能有更节省时间的方法？身为替基层发声的第一线主管，你的看法是推动公司改善的第一步。

13. 做每个时间单位的预先规划

你除了要做好自己的事，还常常会被组员打断，因为他们需要你的帮忙。每天早上先看一下这两天需要完成的事情，安排一下“专注时间”，我大概会放两个“番茄钟”来做一些需要花脑筋的事情。

14. 没有真正的下班，但休闲时要放鬆

主管因为肩负责任，因此更加的劳心，常常在下班时间，也会想到进行中的公事，甚至得要帮忙上司和组员处理事情。你得要学习做一些真正能放鬆的事情：做运动、读本好书、参加社交活动，或者是禅坐静心等等，多关心家人，花时间在父母、另一半和幼儿教育，家庭关係的经营很重要，总不能上班很累，下班还回家吵架吧！

15. 学习都是自己的事

你在公司里的学习会有个极限，常常是因为你对手上的事情比较熟悉，能比其他人做得更好，所以才被晋升。但其实每个产业都有需要额外学习的地方，你得思考一下，下一阶段自己的技能点要加在哪里。对我来说，因为数位行销是我的主力，所以我会去研究相关的Web3，研究新兴社群媒体或者多看趋势，虽然跟目前的工作不见得马上相关，身为主管，眼界一定是要提升的。

16. 老闆交办的事情不要都做

有没有吓一跳？老闆交办的事情，不是应该要使命必达吗？

越往上爬，你就会发现，尤其是大老闆这类的人物，特别喜欢找一些新事情给下属尝试，有些事情真的是需要花很多心力去Cook，是有挑战性的专案，但有些事情真的是“有的没有的”、做了会浪费时间的事情，你慢慢会懂这种感觉。

老闆会想要有新的机会，但常常你是吃不下来的，你有更需要花时间、对公司来说更重要的事情，所以请开诚布公地说：我做不了，或者我们晚点再来讨论，或者把利弊得失摊出来谈。

若你怕反抗老闆，什么都做，然后就会什么都做不好。

17. 相信上司／老闆会公平对待你

这是一个很重要的mind-set：你相信上司／老闆“原则上”会公平的对待你。如果你常常怀疑上司对别的主管比较好，那你就会开始到处搜集自己被亏待的证据，你会找到更多的不公平，然后离职的门就在不远处了。

如果你不小心陷入派系斗争，那我真的帮不了你的忙，派系斗争是一个公司的文化毒瘤，是治不好的癌症，除非你的主管派系获得最终胜利，或者老闆站出来整制风气，否则你在这家公司永远不会舒服的。

18. 不需要喜爱、但要尊重同事

我常讲“同事不是朋友”，你的一生可能会有很多人跟你共事过，但不一定都能是朋友。能搞好同事关係固然重要，重点不是交朋友，而是互相尊重。很多同事我绝对不想跟他交朋友，像是常常沟通不良，甚至跟他们一起开会都觉得心累，但我会尊重他们。

你代表你的部门，你的态度认真公正，同样会赢得基本尊重。

19. 离开交接要确实负责

都当上主管了，离开时摆烂没有好好交接，绝对会影响未来职场口碑。这我就不多说了。

 20. 不需要跳槽去竞业

没有说不行，但是没必要。

你的能力应该不侷限于现在的工作範围，如果你别无选择，只能跳槽到竞争对手，那真的有点悲伤。虽然竞争对手最有可能用更高的薪资挖角，那使得你的履历看起来忠诚度很低，对于刚起步的职场非常不利。

特别是那种寡占市场的产业，有时候一跳巢就跟前同事变成敌人了，不得不挂着“叛徒”标籤前进。

继续阅读上集：给新手主管20条守则（上）：当个可被预期的主管

（原文标题：给新进主管的20条守则－下）

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