台企首例…鸿海传规划执行长轮值制 酝酿世代交替氛围
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- 2024-04-12 21:01
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2024-04-12报导 经济日报国际中心记者萧君晖 由联合新闻网授权转载
路透报导,知情人士透露,鸿海集团正规划实行轮值执行长(CEO)制,不仅是台湾企业首例,也是鸿海(2317)成立50年来一大变革,目的是要培养新一代领导人才,更加落实公司治理。
鸿海昨(11)日不评论相关报导。鸿海昨天股价一度大跌逾4%,盘中一度失守150元,下探147元,终场跌4.5元或2.9%、收150元,惟外资仍逢低买超2.34万张。鸿海昨天市值仍守稳2兆元大关、达2.079兆元。
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路透引述消息人士谈话指出,鸿海的轮值执行长制,主要是为培养接班人做準备。另有二位消息人士则说,考虑中的选项之一,是会有四人轮值,每次轮值六个月,以回应外部对公司治理提出更高的要求,并且希望以制度化方式培养高阶领导团队,但消息人士强调,细节尚未定案,且仍有变数。
路透指出,这等于是鸿海集团首次将集中在董事长一人手中的经营决策,下放到四个人,轮值执行长各自历练,酝酿世代交替的氛围。
至于轮值执行长人选,一位消息人士透露,可能由不同的高阶主管担任,这项制度的实施範围将仅限于鸿海集团的六大事业群以及部分中央单位,不包含工业富联(FII)、鸿腾精密(FIT)、富智康(FIH)等旗下子公司。
消息来源也表示,轮值执行长制度实施的细节尚未最终定案,包括人选都有可能变化。
报导提到,鸿海现任董座刘扬伟上任后即成立经营委员会,每季召开法人说明会,试图改善公司的透明度。其中一位消息人士提及,鸿海参考许多公司的作法,从去年底开始,轮值执行长即是讨论的选项之一。
目前全球科技业最广为人知实行轮行执行长制的企业,当属大陆华为集团。华为2011年开始採用轮值执行长制度,每次轮值时间为六个月。轮值执行长是公司经营管理及危机管理的最高负责人,并根据授权,召集和主持公司董事会常务委员会,以及经营管理团队的相关会议。但其实这种轮值执行长的制度,在国际大企业中并不常见。
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