文／樊登（帆书APP创始人）

本文目录：识别企业潜力的5大面向（点击可快速前往）

1. 看团队2. 看客户3.看产品4. 看市场5.独家占有的祕密配方，就是门槛

霍夫曼船长说，要从五个方面来识别创业公司是不是有潜力。

1. 看团队

不仅仅看CEO，还要看其他团队成员。如果只是CEO干劲十足，而其他人都无精打采或者可有可无，很有可能是CEO的领导力有问题，没有将团队的热情激发出来。反之，如果整个团队和CEO一样热情又有干劲，乐于分享并且愿意打拚，甚至团队都住在公司不回家，就说明这是一个很好的团队。

2. 看客户

一个产品宁可让一百个人尖叫，也不要让一百万个人说还好。当我们针对产品做使用者回馈时，人们会碍于情面说“还不错”、“挺好的”，这样的回馈没有效果。只有对方说“太棒了”、“我非常喜欢”，才是客户对产品的真正认可。

3.看产品

产品不一定要十分酷炫，而要能真正解决问题，这样的产品才是好的产品。

4. 看市场

所有的优质企业都是从一个看似很窄的市场切入的，比如Facebook，就是从哈佛大学的学生中扩散出去的。如果是没有前瞻性的人，会认为这只是学生之间的社交工具，而有眼光的人会看到其背后无限延伸的市场：所有人都需要社交。好的机会市场的特徵就是，切入很窄，但是前景宏大。

5.独家占有的祕密配方，就是门槛

可口可乐、麦当劳都有独家配方，做科技企业也需要有核心技术作为祕密配方。Facebook做到现在几乎没有祕密可言，它的所有内容都向大众公开。而它的祕密配方是内部创新，这家公司独有的基因是别人无法模仿的，外人看到的只是呈现的形式。大家总是惊叹他们为什么总有新的东西冒出来。

你从团队、客户、产品、市场和祕密配方五个维度来考量一家公司的时候，就会找到这个市场上真正的大机会。

节录自：采实文化《工作的本质：5阶段×14个工作法×28张图表，樊登帮助每一个职场人突破工作难关、解决问题／樊登 着 》

声明：文中观点不代表本站立场。