【疫情后的零售业】电商无法取代购物体验!消费者重返商圈,实体门市业绩将迎大复甦
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- 2024-01-03 06:03
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文/张庭玮、责任编辑/Bryan
2020 年上半年,零售店家因为疫情而停业,促使数百万人改用网购。当时许多人认为,疫情将会永久改变消费习惯,未来电商将是人们购物的主要管道,零售业迎来历史性的大翻转,毕竟体验过线上购物的即时性、什么都能买的便利性之后,谁还会想舟车劳顿走访实体店面呢?
然而,根据《彭博》报导,美国网购市场开始退潮。瑞士银行的分析指出,服饰等商品类别的网购占总销售比例已经回到疫情前的水準。过去 5 个季度,线上销售的成长始终落后总体零售业的成长。
取而代之地,实体零售业强势回归。一份针对美国前 10 大零售连锁店做的研究显示,今年 1 到 8 月的来客数较 2019 年同期成长 2.7%;《华尔街日报》也指出,根据房产服务商 Cushman & Wakefield,今年第二季,美国零售店面闲置率降至 6.1%,为至少 15 年低点,该季购物中心的租金甚至比五年前高出 16%。
摩根士丹利(Morgan Stanley,大摩)分析也显示,2021 年美国开张店家多于关闭店家,为 1995 年首见;一些分析师预期,今年实体零售复甦的趋势将持续。
实体零售更有互动,逛街无可替代
南加州大学(University of Southern California)心理学和商学教授伍德(Wendy Wood)说,当大众回归日常生活,旧有的习惯就会回到原位,伍德说,这也是数百万美国人重返购物中心的因素。
另外,对很多人来说,在商店购物的体验很有趣。来自加州的消费者寇希(Katerina Cohee)接受《彭博》採访时就表示:伍德指出,去实体店购物,比动动手指网购买东西能有更多回应和体验,这些体验可以满足人类渴望的社交互动。
像是饰品零售 Vacanza 创办人徐亦知在《2022 社群行销年会》就曾分享,旗下经营饰品属于冲动型消费,吸引客人最大的亮点不完全是饰品,而是进店享受人挤人的感觉。因此,为了创造更强的,Vacanza 近来打造複合店,比方结合知名饮料 SOMA,创造更多的人流,吸引客人入店。
积木玩具製造商乐高(LEGO)也从未放弃实体零售,并将其视为提供的重要场域。以新北市板桥区设立的乐高为例,展示区不只是秀出积木,还搭配声光效果,让消费者更有沈浸式体验;也附有放大镜这样的小工具,让消费者可自由滑动放大镜,透过放大镜观察盒组精緻的细节,近距离观赏一颗颗积木所拼砌组合的乐高作品。另外也提供客製化的服务,像是自选积木、人偶,还有即拍即拿的专属个人头像的乐高盒组,也就是拍照后就能获的个人头像的乐高积木盒。
乐高执行长克里斯蒂安森(Niels Christiansen)说。
实体店面未来的灵魂:紧黏社区
近几年,实体百货业者也开始进攻电商领域,多出了线上通路这个坪数无上限的空间,实体店面逐渐转型成。像是美国的梅西百货(Macy’s)就将地点设于消费者日常生活範围的周遭,希望可以用较少的产品和更多的数位服务吸引消费者,拉近与顾客之间的距离。
在台湾,远东 SOGO 高雄店于 9 月 24 日全新开幕,最大的变化就是将百货营运楼层精简为原有的二分之一,面积由 8,200 坪缩减至 5,200 坪,营业楼层也从 15 楼减至 7 楼。这波操作是为了提供更精緻的服务及贴合在地居民的需求,像是释出更多休憩空间给消费者,走道宽从 2.4 米加宽至 3 米,柜位部分也删减少女休闲装,以商圈周边居民需求量最大的家电、日用品取代之。
过去以大型商场为主的诚品,也新开了许多小规模的社区店,作为接触消费者的重要据点。诚品生活电子商务事业群副总经理张钿浤说。
此外,新光三越百货日前也预告下半年改装及拓展计画,第四季将插旗台北东区开发中型店铺。
Piper Sandler 零售分析师由鲁玛(Ed Yruma)表示,先前所有人都认为,电商将取代实体零售,但这显然是错的,现在消费者只想着,而做好準备的实体零售业者,就能敞开大门迎接他们。(我想你还喜欢:替肯德基、必胜客注入数据DNA,怡和餐饮集团如何以电商思维部署实体通路?)
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原文标题:电商红利退潮中!逛街体验不可替代,实体零售将迎大复甦
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