文/旭荣集团执行董事 黄冠华

我和朋友成立的，这些年媒合了数十家新创，我也同时扮演顾问的角色，为新创企业家们传道解惑。有位新创团队执行长找我谘商，希望我跟他手下大将聊聊，因为人际问题，这位大将提出辞呈。

我听完前因后果后，问这位当事人，你喜欢这位老闆吗？他说，我非常欣赏老闆，而且真的很喜欢这间公司，但是我跟某某某就是没办法相处。我又问，你觉得某某某他一辈子都会和你一起工作吗？他沉默了一下，回答说，应该不会。

选老闆？挑同事？先搞清谁是真正的

对了，这就是我要的答案。你可以选老闆，但不需要挑同事。如果你在一间大企业服务，老闆天高皇帝远，和你可能没什么关係；但如果你在一间新创公司，老闆(通常是创业者)通常和你命运相连，他的格局、气度、视野，往往决定公司的未来，所以跟对人很重要，千里马需要伯乐，人才需要舞台！

同事则不一样，大家来自五湖四海，不同家庭或教育背景形塑出每个人不一样的价值观(连同父母生的手足都差异极大，更何况是萍水相逢的工作伙伴)。在职场如果能遇到肝胆相照、相知相惜的伙伴，那真是天上掉下来的福气；但不论何种环境，总会有几位不是那么对盘的同事，这绝对是办公室的常态。

职场生涯就如同一趟火车旅程，每个人上下车的站点不同，有人早下车、有人晚下车，只有极少数人会和你一起从头坐到尾！

选老闆很重要，因为他决定了你未来是否能大展鸿图；但挑同事，甚至因某同事而负气离职，则大可不必，因为他和你可能只是短暂的交集，也许他会先离开，也许你表现杰出，成为他的上司。未来有太多种变化，同事只是人生的过客，合拍则多多交流，不合就保持工作往来即可，要理解这只是一个过程。

听完我的说明，那位大将打消了离职念头，在工作上发挥得非常好，而和他那位不对盘的人，则因为人际方面的障碍，一段时间后就自请离职了。

人生的竞争，其实就是观念的竞争。一念之间，天差地别，当你观念正确，往往天助人助；观念不正确，就会离目标越来越远，与大家共勉之。

结语

这句话其实是我那位有智慧的老爹传授的心法。老爹提到，在发生事情的当下，你就把思考的时间纵轴拉长，用五年后的你，甚至十年后的你的心态来回头看现在，很多时候，答案往往就很清晰了。（我想你还喜欢：同事对主管的抱怨听听就好？她曝挺同事亲身经验，结局大翻转）



本文节录自商业周刊出版《让别人赢：在人生多重角色中，55个修炼与觉察的智慧》一书，请勿任意转载！

作者介绍

黄冠华Sunny Huang，师大附中，辅大织品服装系，英国爱丁堡大学训练与发展管理所，台大/复旦双EMBA。

2002年加入家族企业【旭荣集团】，以取代。透过国际化布局与建构集团营运体系，与父母亲共同治理超过万人的员工横跨14个国籍与文化区域的纺织企业，为台湾及两岸纺织成衣领域的领头製造商，引领业界推动智慧永续纺织供应链。2016年与母亲黄庄芳容女士共同获得台经院，，2017年获中国纺织工业联合会颁发。

除本业外，Sunny亦致力于深耕新创生态圈，2015 年创办【WorkFace Taipei】，2017年创办【识富天使会】，两者为全台最大创业者社群及个人天使投资社群，致力整合新创上下游产业，并给予新创团队资源及投资，让更多的新创能量被看见！于2020年获得，期待以自身的投入及感召，引领创造台湾天使投资生态系的共好！

Sunny目前担任旭荣集团执行董事，识富天使会联合创始人。并于台大、政大、中山、东海等大学EMBA或后E学程，教授企业接班传承与天使投资相关课程。近年于《商业周刊》担任专栏作家，并着有《观念》一书。

展望未来，期许能将家族企业做稳、做深、做好之外，也希望能为年轻的创业者创造连结和价值，为台湾甚至跨两岸的新世代，贡献一份心力！

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