写作《连队主官自我鉴定》小技巧请记住这五点。（精选5篇）

更新日期:2025-08-31 19:12

写作核心提示：

写一篇关于连队主官自我鉴定作文，需要特别注意以下几个事项，以确保文章的真实性、全面性、深刻性，并符合军队的文风和要求：
"一、 突出核心职责，聚焦主官角色："
"明确身份定位：" 自我鉴定要紧扣“连队主官”这一核心身份，从政治指导员或连长的角度出发，思考自己的职责、使命和担当。 "围绕中心工作：" 重点回顾和总结在带兵、训练、管理、建设等方面的工作内容和成效，体现主官的核心职责履行情况。 "体现领导作用：" 展现作为主官的领导能力、组织协调能力、决策能力以及在关键时刻的担当作为。
"二、 内容真实具体，避免空泛虚浮："
"数据支撑：" 尽可能用具体的数据、实例来支撑自己的观点和成绩，例如训练指标完成情况、管理考核结果、官兵满意度、完成重大任务的表现等。 "事例典型：" 选择具有代表性的工作事例或个人经历进行剖析，说明自己在解决问题、推动工作、服务官兵等方面的具体做法和成效。 "实事求是：" 坚持辩证唯物主义观点，既要总结成绩和亮点，也要客观分析存在的问题和不足，避免夸大成绩、回避问题。
"三、 思想深刻，体现政治素养和军事素养：

军营观察丨53本历任连队主官带兵笔记告诉我们什么

来源:中国军网

上等兵的心结打开了

■解放军报记者 张磊峰 贺美华 通讯员 张建平

晚饭后，第77集团军某旅“尊干爱兵模范连”指导员罗恺奇回到连部，在带兵笔记上写下这样一段话：“当战士找连队干部谈心时，应当用心倾听，如果当时工作太忙，要约定好时间及时沟通……”

这段文字的后面，罗恺奇记录下这样一件事——

一个周末晚上，罗恺奇正加班准备下周的授课教案，上等兵小田敲开了他的房门：“指导员，在忙吗？”

“怎么了？遇到什么事了吗？”见到小田，罗恺奇急忙询问。小田说：“也没啥重要的事，就是想找您说说话。”

闻此，罗恺奇对他说：“要是没啥重要的事，要不改天再来？我这会实在是腾不出时间。”看到罗恺奇已经扭过身去看电脑屏幕，小田欲言又止：“那……指导员您先忙，我就不打扰了。”

等到写完教案，已是次日凌晨。小田找自己谈心的事，已被罗恺奇忘记了。

随后几天，小田总是闷闷不乐，有时还会在训练中望着远方发呆。看到小田的异样，罗恺奇这才想起来那天晚上的事情。

“小田，实在抱歉，我把你的事情给忘了。看你最近状态不好，是遇到什么烦心事了吗？”训练间隙，罗恺奇把小田叫到身边。话音刚落，小田的泪水夺眶而出：“指导员，那天晚上我接到家人电话，说我母亲身患重病，本想找您问问该怎么办……”

罗恺奇懊悔不已，连忙详细询问情况，随后协调联系部队医院，并为小田办理了事假。经过治疗，小田母亲的病情逐渐好转。数天后，小田也放心地从医院返回连队。

这件事，让罗恺奇感触颇深：“如果当时没有与他谈心，对一名战士造成的伤害，可能永远无法弥补。”

翻看罗恺奇的带兵笔记，上面密密麻麻地记满了他担任指导员2年多来的经历与感悟。罗恺奇说：“自‘尊干爱兵模范连’首任主官开始，写带兵笔记成为历任主官延续下来的传统。”

在“尊干爱兵模范连”荣誉室，收藏着53本历任连队主官写的带兵笔记。罗恺奇说：“这些带兵笔记，既是一线带兵人的经验总结，也是带兵育人的真实写照。”

53本带兵笔记告诉我们什么

■解放军报记者 张磊峰 特约记者 李佳豪 通讯员 张建平 闻苏轶

第77集团军某旅“尊干爱兵模范连”荣誉室里，珍藏着53本历任连队主官记录的带兵笔记。其中，最早的一本距今已有85年历史。品读笔记里的文字，仍能感受到当年连队干部的款款深情：

“军官不许打骂士兵，对待同志要一视同仁”“入党机会人人平等，杀敌多者先”“官兵若牺牲，全连动员起来一起赡养老人”……

“这是连队首任指导员留下的，他开创的好传统一直传承至今。”“尊干爱兵模范连”指导员罗恺奇介绍，他曾粗略统计过，53本带兵笔记有数十万字，里面记录了一任任连队干部带兵育人的故事。

“时代在发展，但前人留下的带兵经验历久弥新，凝聚起亲密无间、团结奋斗的战斗集体。”罗恺奇说。

演训期间，第77集团军某旅“尊干爱兵模范连”车队正在机动。闻苏轶摄

“前辈留下的好传统，是我们的宝贵财富”

2年前，罗恺奇担任“尊干爱兵模范连”指导员。让他没想到的是，困扰自己的难题，竟在历史中找到了答案。

那时，罗恺奇从机关调任基层主官岗位。结果，他在履新第一天就做了错事。

那天中午，中士张宇拿着家属临时来队住房申请单找到罗恺奇。接过申请单，罗恺奇来到机关。负责此事的机关干部临时外出，打电话也无人接听。于是，罗恺奇把申请单放到那名机关干部办公室外的报刊筐里，并给他发信息提醒：“请回来后予以办理，谢谢！”

回到连队，面对千头万绪的基层工作，罗恺奇将此事忘到了脑后。第二天，张宇再次敲开罗恺奇的房门，询问他是否将申请单交到机关。此时，罗恺奇才反应过来，那名机关干部还没有回复信息。

再次赶到机关，罗恺奇才被告知，那名机关干部手机号已变更，根本没有收到信息。至于张宇的申请单，还在报刊筐里。

为张宇办理完家属临时来队住房申请后，罗恺奇回到连队。他对张宇说：“实在不好意思，是我没有及时跟进。”

“指导员，没什么。您工作忙，我能理解。”话虽然这样说，但罗恺奇明显感觉到张宇的眼中闪过一丝失望。随后数天里，罗恺奇感觉到连队官兵看待他的眼神出现了细微变化。

“知道吗？那天指导员把张班长住房申请的事情给忘了，导致嫂子抱着孩子在连队招待室坐了一整天，晚上也是找宾馆住的。”一天洗漱时，罗恺奇无意间听到有战士议论此事，这才明白事情的原委。

熄灯后，罗恺奇和连长柳尧聊起此事。听后，柳尧并未置评，而是带他走进荣誉室，拿出一本带兵笔记递给他：“你看看这一页写的是什么？”

“要像办自己的事一样办好战士的事，答应战士的事情，一定要及时跟进、快速解决。”读罢上面的文字，罗恺奇找到了答案：“我错就错在没有把战士的事当成自己的事来办。”

“换成是你，家属和孩子被晾了一天，你也会有情绪。”在柳尧的建议下，罗恺奇第二天中午买来水果，主动登门向张宇和他的家属道歉，并得到了谅解。

这件事后，罗恺奇经常来到连队荣誉室，捧起一本本带兵笔记细细品读。看着带兵笔记上朴实无华却又充满力量的文字，他对如何当好一名带兵人逐渐有了信心。

几天后，连长柳尧刚休假离队，罗恺奇便接到通知，要求连队选派骨干参加比武。消息一出，多名军士找到罗恺奇表达参赛的意愿，有人说想借比武立功获奖，也有人说晋升军衔需要比武经历，还有人说想开开眼界历练一下自己。

“每个人的理由都能理解，可比武名额只有1个，该让谁去呢？”纠结过后，罗恺奇从带兵笔记中找到答案。

带兵笔记中的一个类似故事引起罗恺奇的注意：20多年前，连队遴选训练尖子参加全军比武，战士们踊跃报名。最终，时任连长定下规矩：“机会面前人人平等，一切凭能力说话。”

看到这里，一个想法在罗恺奇的脑海中油然而生。当天，一场专业小比武在连队举行，几名想要参加比武的军士相继登台，公平竞争。

经过比拼，二级上士温洪涛脱颖而出，获得参加比武的资格。其他落选的军士纷纷表示：“温班长赢得硬气，我们输得服气。”

“从连队组建起，历任主官都在接续作答如何带兵建连的考题。”回忆起任指导员2年多来的经历，罗恺奇不由感慨：“前辈留下的好传统，是我们的宝贵财富！”

第77集团军某旅“尊干爱兵模范连”指导员罗恺奇（右三）与战士们谈心。徐钰成摄

“只要我们付出一颗真心，战士们必定会回报一腔热血”

在53本带兵笔记中，记录着很多感人故事——

1998年，战士王振端在执行任务时突发疾病，排长盛平建骑着自行车赶了4个小时的山路，将他送到医院，随后一直守在王振端身边，为他擦拭身体、帮助便溺；

2005年，战士王文杰在训练中受伤，被送医救治，期间连长李浩带着12名与王文杰血型相同的官兵守在医院，随时准备为他输血，最终将战友从死亡线上救了回来；

2021年，连队在演训中执行穿插任务，面对阻挡在眼前的冰河，连队干部带头跳入冰冷刺骨的水中搭起人桥，让战士们踩着自己的肩头渡河……

“尊干和爱兵是一个有机的整体，尊干的前提是爱兵，只有干部真心关爱战士，战士才能打心眼里尊敬干部。”谈及这些令人动容的故事，罗恺奇说：“认真阅读历任主官留下的笔记，不难看出里面出现频率最高的是一个‘爱’字。”

“一个简单的‘爱’字，贯穿着连队85年的历史，虽历经风雨，但历久弥新。”紧接着，罗恺奇讲述了一段个人经历。

去年，连队参加某重大演训任务。中士吴喜的未婚妻突发疾病，她的父母因身体原因无法前去照顾。得知此事后，吴喜心急如焚。

考虑到演训任务正值关键时期，吴喜无法抽身，罗恺奇当即给爱人打电话，让她连夜乘坐火车，赶到吴喜未婚妻所在地。第二天，吴喜接到未婚妻的电话：“嫂子已经到医院了，现在就在我身边。”

听到这里，吴喜的心情逐渐平复下来。他来到连部帐篷，对罗恺奇说：“指导员，真心感谢您和嫂子！”罗恺奇安慰他：“别客气，现在你嫂子已经过去了，你可以安心工作了。”

随后的演训任务中，吴喜主动担当作为、带头攻坚克难，带领全班为连队取得多项荣誉。“连队待我不薄，我必须全力以赴回报连队！”吴喜说。

一个月后，演训任务结束，吴喜的未婚妻病愈出院，而他也被旅里评为“练兵备战标兵”。

“都说如今的战士越来越难带，其实也没啥不好带。只要我们付出一颗真心，战士们必定会回报一腔热血。”谈及此事，罗恺奇说，“爱是相互的，你真心爱兵，兵也必然会真心爱连队。”

有时候，罗恺奇也会展现出严厉的一面。

去年军士选晋，上等兵小陈凭借比武优异成绩晋升下士。然而，自打他换上新军衔后，就变了样，不仅没有了此前训练的刻苦劲头，甚至好几次在训练场上跑边溜号。

“他之前刻苦训练，是为了晋升军士。如今，目标已经达成了，也不想再拼了。”在与小陈的同年兵交谈中，罗恺奇明白了事情原委。

为了让小陈振作起来，罗恺奇将他叫到办公室里进行批评教育。不仅如此，罗恺奇还以工作为牵引，让他挑起重担。

一次夜间实弹射击，结束后已是午夜时分。为了让战士们尽快休息，罗恺奇和连长柳尧，带着小陈将武器擦拭保养的工作揽了下来。兵器室明亮的灯光下，3个人一边擦拭武器，一边聊天谈心，直到东方既白。

第二天一早，罗恺奇安排小陈留在宿舍补休，他和柳尧带领战士们走上训练场，开始了一天的训练。

“连队主官都不肯放松自我要求，我又怎能‘躺平’？！”经此一事，小陈主动找罗恺奇承认错误。战友们发现，以前那个拼劲十足的小陈，又回来了。

看到小陈的转变，罗恺奇感到欣慰。随后，他将这件事情写进带兵笔记：“有时候，爱是严厉的，甚至有些严苛。但只要你是为了战士着想，他们迟早都能够理解。”

如今，罗恺奇已为人父，对于爱兵之道有了更深的感悟：“像对待自己的孩子一样对待战士，坚持严管与厚爱相结合，为他们的成长负责，是每一名带兵人的责任。”

第77集团军某旅组织战术演练，“尊干爱兵模范连”侦察组隐蔽潜伏。张建平摄

“一代官兵有一代官兵的时代特点，我们要主动适应，不断求变”

去年年底，罗恺奇从负责带新兵的班长骨干口中得知：新兵徐鑫是一个好苗子，不仅各项训练成绩达到优秀水平，还多才多艺。

“好好培养，到时候争取分到咱们连队。”罗恺奇对那名班长骨干说。然而事与愿违，在新兵定岗时，徐鑫被分到了侦察连。

来到侦察连，徐鑫如鱼得水，很快脱颖而出，连续5周被评为“训练标兵”。下连3个月后，他代表连队参加旅里组织的比武，摘得2项个人第一名。

那天，徐鑫在旅表彰大会上的一番话，让罗恺奇感到欣慰。

“我有两个连队，一个是‘尊干爱兵模范连’，一个是侦察连。前者给了我茁壮成长的机会，后者淬炼了打赢尖兵的本领！”徐鑫语毕，礼堂内响起雷鸣般的掌声。

从那以后，徐鑫经常以教练员身份，被“尊干爱兵模范连”到训练场为战友授课。官兵们都说：“虽然他不在连队生活，却始终是连队大家庭中的一员。”

“调整改革后，部队岗位分工越来越细，只有把合适的官兵放在合适的岗位，才能做到人尽其才。”表彰仪式结束后，罗恺奇将徐鑫的故事记录在带兵笔记上：“作为带兵人，要尊重战士的成才意愿，积极为他们创造机遇和平台。”

“相比过去，如今的带兵人面临着许多新情况、新挑战，需要我们不断寻求新解法。”说着，罗恺奇讲起最近发生的一件事情。

前不久，一名军士的爷爷在下田干农活时突发脑梗。爷爷将这位军士含辛茹苦地抚养长大，目前家庭条件有些困难。了解情况后，罗恺奇当即向机关提出申请困难官兵慰问救济。

然而，当救济金打到这名军士账户上时，他不仅将钱退了回去，还埋怨起了罗恺奇：“我的家事只给您和连长讲过，如今机关同志也知道了，你有没有考虑过我的感受？”

意识到好心办了坏事，罗恺奇赶忙向这名军士道歉，并找到机关经办此事的干部，请他保守秘密。一番亡羊补牢下来，那名军士最终谅解了罗恺奇。

这件事后，罗恺奇在带兵笔记上写道：“当下青年官兵自尊心强，且注重个人隐私，带兵人要注意说话办事的方式方法，绝不能让‘无私关爱’变成‘无心伤害’。”

“一代官兵有一代官兵的时代特点，我们要主动适应，不断求变。”合上带兵笔记，罗恺奇深有感触地说，“前人留下的好传统，成为我们带兵建连的宝贵财富；如今总结的新做法，未来也将成为指导带兵人的好经验。”

用心用情依法带兵

■杨亚军

一支能打仗、打胜仗的部队，离不开铸魂育人、优良作风的培塑，也离不开融洽的官兵关系。习主席强调：“要深入开展尊干爱兵、兵兵友爱活动，培养官兵甘苦与共、生死与共的革命情谊，巩固和发展团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系。”

官兵一致、尊干爱兵是我军在长期革命斗争中形成的优良传统，也是党的群众路线在建军治军实践中的生动体现。无论是战争年代还是和平时期，和谐融洽的内部关系像一个强大的“磁场”，把我军官兵锻造成“一块坚硬的钢铁”。

近年来，随着基层官兵成分结构发生变化，我军官兵关系发展建设中出现新情况新问题，给基层带兵人带来诸多新挑战。一支部队要有凝聚力、战斗力，既需要严格的管理，也少不了对士兵的关怀爱护。对于基层带兵人而言，应做到宽严相济，在管理上肃若秋霜、令行禁止，在生活上和若春风、无微不至，主动为广大士兵解决急难愁盼问题，增强他们的获得感和幸福感，让大家在感受关爱中迸发新活力、助添新动力。

如今，青年官兵文化程度较高、思想活跃且个性较强。针对新时代青年官兵特点，基层带兵人要注重与时俱进，创新带兵方式方法，把准思想脉搏、掌握性格特点、契合思维方式，采取适合的方法进行有针对性的教育管理。

带兵本质是育人，带兵目的是打仗。作为带兵人，应当充分尊重官兵的成才意愿，把教育人、塑造人、引领人作为根本目标，帮助他们校正人生航向，搭好成长进步的阶梯；辩证看待“爱兵与育兵”的关系，杜绝“保姆式”带兵，真正让战士在摸爬滚打中接受锤炼、增强本领。新时代新征程上，只有坚持用心用情、依法带兵，进一步密切官兵关系，才能凝聚起强军兴军的强大力量。

来源：中国军网-解放军报

4名优秀连队主官分享成长体会，新排长，你准备好了吗？

新排长，请跑步进战位

——陆军第79集团军某旅4名优秀连队主官与新毕业排长交流成长体会

今年新毕业学员陆续奔赴基层一线，走上排长岗位，开启“最基层指挥员”的军旅新篇章。他们如何适应全新工作环境、胜任岗位战位，尽快实现自我蜕变和转型？今天，我们陆军第79集团军某旅4名优秀连队主官将自己在备战打仗实践中曾遭遇的“囧事”、走过的弯路、碰到的难题与新排长分享，希望能够帮助新排长们澄清模糊认识、坚定成长信心，早日成为战场上的尖刀利刃。

获奖证书≠任职资格证

■连长 荆建军

上图为荆建军（中）为战士介绍装备性能。

记得我刚到连队，整理个人物品时，行李箱里的二等功、三等功、心理咨询师证、篮球裁判证等奖章证书引起排里战士的注意。

“排长能力太过硬了”“排长素质真全面”“考这么多证书，排长真是个学霸”……战士们的赞叹让我信心满满，下决心带领全排干出一番成绩。

然而，理想很丰满，现实很骨感。我的“头三脚”还没踢出去，自己却先“崴了脚”。

一次实弹射击训练，我发现排里的成绩普遍不太理想，就想通过理论讲解提高大家的认知。当“正态分布”“随机概率”等专业词汇从口中说出时，我心里暗自得意，觉得大家肯定都被“镇”住了。

“排长，你说得这么专业，不知道真正打靶的时候怎么样，能不能示范一下？”下士李海洋站起来说。“来就来！”我毫不犹豫答应下来。然而，两轮下来我仅打出合格水平。“囧事”接连发生：专业训练，我因通信失误被连长批评；车炮场日，因不了解装备情况导致全排保养成绩排名垫底……渐渐地，战士对我的评价也变了：排长证书一大摞，能力一般般。

教导员了解情况后开导我：“你在学校取得的成绩只能代表过去，现在应尽快了解连队、融入连队，战士们才能服你。”教导员的话让我幡然醒悟，自己到连队后，一直躺在“功劳簿”上放不下身段，受挫折是早晚的事。

从那之后，我将荣誉清零、让心态归零，从普通一兵做起，将基层实践作为“新课堂”。无论遇到什么棘手工作，我都努力尝试；训练上有不懂的地方就虚心请教班长；发挥自身特长，探索“综合体能训练法”受到好评……随着自身能力素质不断提高，我逐渐胜任本职岗位，带领全排出色完成野外驻训、课目演示、排战术考核等任务。慢慢地，排里的质疑声少了、肯定的话多了，我终于成为战士们心中有能力的排长了。

在基层，苦与累的磨砺多、血与火的淬炼多、智与谋的历练多，能让人强壮筋骨、收获硕果。希望新排长能够褪去“光环”融入“新家庭”，踏上新征程，在备战打仗实践中拿到任职资格证，这样才能真正融入战士、带出过硬好兵。

演兵场不是“象牙塔”

■政治指导员 仲崇旭

上图为仲崇旭（左）向排长传授操作经验。

新排长带着从军报国的理想和扎根军营的决心来到基层，渴望在军营茁壮成长。然而，演兵场不是“象牙塔”，在实战化训练如火如荼展开的今天，新排长只有学精专业知识、夯实专业素质，才能更好地胜任本职岗位。

我在军校时成绩不错，装备技能操作更是名列前茅。刚毕业时，我看到连队的主战装备自己学过，便急着在训练场露一手。然而一场考试却如一盆冷水，让我清晰地认识到自己的差距。

报到后的第三天，营里组织干部专业技能考核。营长一声令下，我就像陀螺一般忙碌起来，“计算器决定射击开始诸元”课目在院校时曾取得满分，加上渴望借此次考试证明自己，我连按键都格外用力。

“好！”正当我手指在计算器上不停飞舞时，榴炮二连连长的声音在我耳边响起。我顿时慌了神，还没等我冷静下来，又听到几声报“好”。眼看越来越多的老排长、连长交卷，我急忙做出答案，却还是最后一名交卷。

最拿手的课目都“翻了车”，后面的课目更“惨不忍睹”：“基本计算”勉强及格、“射击指挥”装错引信、“精密法手工作业”不及格……那时的我，真想找个地缝钻进去。

排名出来，连长和指导员顾及我的感受，没有批评我，但试卷上鲜红的成绩却分明在告诉我：“你的能力素质距离一名合格的排长还差得远！”

这次考核让我懂得：基层处处是舞台，只有抛开学历的优越感，踏实提高自身专业素质，才能实现自我超越。在后面的训练中，我放低姿态、撸起袖子、甩开膀子，从当好一名“学生”做起，见缝插针地向人请教，经验丰富的老班长、同批的新排长都成了我的老师。随着挑灯夜战的时候越来越多，用过的演算纸越堆越厚，我的专业技能也越来越过硬。再次考试后，我听到战士们说：“仲排长，厉害！”

新排长到部队，可能刚起步就遭遇“拦路虎”，“头三脚”就踢到“绊脚石”，不要着急，也不要泄气，这是正常现象。想尽早实现学历向能力的转化，就要用归零心态练强专业技能、强化个人素质、提高学战“转化率”。只有老老实实，从一招一式学起，从一步一动练起，不断夯实专业素质，才能在未来某个拐点实现“弯道超车”，得到官兵的认可。

套“公式”难免吃败仗

■连长 胡文涛

上图为胡文涛正在进行排战术示范。

这能力那能力，带兵打仗才是真能力；这本事那本事，能打胜仗才是真本事。作为新排长，要在训练中不断强化打仗思维、提升打仗本领。

我刚任职时，受领的第一项任务是进行“排战斗命令”课目示范。为打响“第一枪”，我按照在院校准备考试的经验，认真翻阅教材，还让参谋岗位的学长帮我规范措辞，最终形成一份十分满意的脚本。

示范课目那天，我用尽全力展示自己：“装甲步兵1班沿1号通路向145高地顶端发起攻击，消灭敌步战车，而后发扬火力支援2排战斗……”然而，课目示范结束时，场下稀稀拉拉的掌声使我颇为失落。连长专门找我谈心：“从示范来看你的基本功很扎实，但是很多内容不符合战场实际，进攻路线没有结合现地情况，操作性不强；人员编组想当然，考虑不周全……作为指挥员，首先要把作战意识、战场思维融入训练全程。只有自己成为战场‘明白人’，才能拿到带兵打仗‘资格证’。”

连长的话让我警醒，面对真实战场，如果不能将所学联系实际，只是照本宣科套用“公式”，难免吃败仗。作为新排长，只有任职之初牢固树立备战打仗意识、提高组织指挥能力，才能练出过硬打仗本领，带领部队打胜仗。

虽然这次“折戟”只是一次普通的课目示范，但让我认识到培养战场思维的重要性。于是，我利用周末时间向老班长和其他排长请教情况处置方法；重返训练场，仔细分析地形，对照“敌情”调整人员编组……再次授课后，场下掌声一片，连长也向我投来赞许的目光。

带兵人不能以“声”作则

■政治指导员 孙维奇

上图为孙维奇（左二）与连队战士进行武装3公里训练。

基层是一块试金石，我们要学会以身作则，杜绝以“声”作则。新排长初来乍到，作风形象是官兵观察我们的第一窗口，带队口号是否响亮、军姿是否端正、军容风纪是否严整、组织讲评是否到位等，都会影响我们在官兵心中的形象。作为全排的“火车头”和“领头雁”，必须在训练和工作中以身作则，锻炼真本领、积累真经验。

刚当排长不久，我就碰到单位组织建制排武装3公里比武。之前由于训练过猛，我的右脚后跟被新作战靴磨破，伤口化脓。比武时，我带伤上阵，行程刚过半，钻心的疼痛就让我难以坚持。我对自己说：“如果这个时候放弃，整个排的成绩就会被我拖累。”于是，我咬紧牙关，拼尽全力一瘸一拐冲到终点。战士发现我的异样，主动帮我脱下作战靴，只见脚后跟已磨掉一块肉，渗着殷红的血……

回首军旅生涯，这次普通的比武不值一提，但在担任排长前，我从没有像这次比武一样逼过自己。现在想想，正是肯带头、能吃苦的劲头一次次激发出自己的潜能，成为成长进步的加速剂。也正是我用行动叫响了“看我的”“跟我上”，鼓舞了排里战士的士气。

扑下身子，躬身前行。集合站队第一个到位、学习交流第一个发言、工作任务第一个带头，认认真真做好每一件事、站好每一班岗、下好每一个口令、开好每一次会议、组织好每一次训练，一点一滴做起，一点一滴积累，就能发掘自己的潜力，跑出自己的节奏，成就自己的事业。

（解放军报特约记者海 洋，通讯员牛洪宇、王松江整理）

来源： 中国军网-解放军报