手把手教你写《汛期应急讲话》,（精选5篇）

更新日期:2025-12-08 09:27

写作核心提示：

撰写一篇关于汛期应急的讲话稿，需要特别注意以下几个关键事项，以确保讲话的针对性、有效性和权威性：
"一、 明确讲话对象和目的 (Audience and Purpose)"
1. "对象清晰：" 是对全体民众、特定区域居民、党员干部、应急工作人员、还是媒体？不同的对象需要不同的语言风格和信息侧重点。 2. "目的明确：" 是为了预警、动员、安抚、通报情况、指导行动，还是进行责任强调？明确目的有助于组织思路，突出重点。
"二、 内容要素要齐全且突出 (Content Elements)"
1. "权威信息发布：" "雨情、水情、汛情通报：" 准确、及时地通报当前和未来可能的降雨趋势、河流水位、水库状况、灾害风险点等。数据要可靠，来源要权威（如气象部门、水利部门）。 "预警级别：" 清晰说明当前的预警级别（如蓝色、黄色、橙色、红色），并解释其含义。 2. "风险提示要具体：" "针对性：" 结合当地实际情况，明确指出可能受影响的具体区域、行业（如交通、电力、农业、低洼地带居民）。 "灾害类型：" 提及可能发生的灾害，如洪水、内涝、山体滑坡、泥石流等。 3.

领导关于安全生产的讲话：居安思危谋长远，警钟长鸣筑根基

领导关于安全生产的讲话：居安思危谋长远，警钟长鸣筑根基

各位同事：

当清晨的第一缕阳光照亮厂区，我们看到的是机器轰鸣的生产车间、往来穿梭的运输车辆，还有一张张充满干劲的脸庞。但大家是否想过：这看似寻常的一天，背后需要多少安全防线的守护？去年深秋的那个凌晨，某化工园区一声巨响划破夜空，12条鲜活的生命永远定格在冰冷的操作台前——这不是遥远的新闻，而是与我们息息相关的警示。今天，我想和大家掏心窝子聊聊：当我们追求“发展的速度”时，如何守住“安全的温度”？当我们谈论“企业的效益”时，怎样筑牢“生命的防线”？接下来，我将从形势研判、问题溯源、实践路径、保障机制四个维度，与大家共同探寻安全与发展的辩证之道，用“时时放心不下”的责任感，为企业行稳致远保驾护航。

一、居安思危：在变局中把握安全主动

（一）从“亡羊补牢”到“未雨绸缪”：安全意识的觉醒之路

上个月安全例会上，我们播放了某机械企业“8·15”机械伤害事故的监控录像：一名老员工为图省事，违章拆除机床安全防护罩，仅仅3秒，旋转的齿轮就卷住了他的衣袖，最终造成右臂粉碎性骨折。事故调查报告里有句话让我彻夜难眠：“该隐患已被3名员工发现，但均因‘怕得罪人’‘怕影响生产’未上报。”这让我想起咱们公司去年的管道泄漏事件——万幸的是，焊工老王在巡检时闻到异味没有放过，硬是趴在地上顺着管线摸了200多米，才找到那个指甲盖大小的砂眼。事后他说：“当时就想着，万一漏的是可燃气体，整个车间都得炸上天！”

同志们，这两个案例，前者是“睁一只眼闭一只眼”的侥幸，后者是“多一分心眼”的警觉；前者换来的是医院的白床单，后者守住的是全车间的平安。这告诉我们：安全意识的“马奇诺防线”，往往是从“差不多”“没关系”的麻痹思想开始瓦解的。今年我们要在全公司推行“安全意识淬炼计划”：每月组织“事故案例解剖会”，让当事人（或家属）走进来讲述亲身经历——记住，用别人的事故警醒自己，比用自己的事故教育别人代价小得多；每季度开展“隐患排查金点子”评比，就像装配车间小李提出的“给行车加装防摇报警装置”，不仅避免了货物摇摆伤人，还被纳入集团安全标准，这样的“金点子”我们要重奖、重推广！

（二）从“被动合规”到“主动治理”：监管变革下的生存智慧

上周去兄弟单位调研，发现有家企业把安全监管部门的检查清单贴在墙上，逐条对应整改，结果年底还是被通报了——为什么？因为他们只做了“清单上的事”，没做“清单外的事”。就像应付考试只背题库，遇到新题型照样挂科。而另一家企业，把《安全生产法》的条款拆解成“岗位责任卡”，连门卫大爷都知道“外来车辆不登记，我有权不让进”，结果成了省级安全示范单位。这两种做法，差距就在“被动应付”和“主动进化”。

现在的安全监管早就不是“走个过场”了。去年某市应急管理局搞“飞行检查”，直接带着无人机航拍厂区，哪个车间堆了易燃物、哪个消防通道被堵塞，一目了然。这提醒我们：把监管要求当“紧箍咒”，不如当“导航仪”。今年我们要成立“政策解码小组”，把新出台的《工贸企业重大事故隐患判定标准》逐条转化为“操作指南”——比如“有限空间作业必须双人监护”，我们就制作“监护人员职责漫画手册”，配上“监护不到位，追究连带责任”的警示语；针对“粉尘防爆20条”，我们给每个涉粉车间装“粉尘浓度在线监测仪”，数据实时上传管理平台，超标自动切断电源。记住，合规不是“交作业”，而是把“要我安全”的外部要求，变成“我要安全”的内生动力。

（三）从“安全成本”到“发展资本”：企业长青的底层逻辑

财务部门刚给我一份数据：去年我们安全投入1200万，有人说“这钱花得冤”，但大家看看另一面——因安全事故导致的直接损失同比下降68%，员工出勤率提高9%，客户来厂考察时看到我们的VR安全体验馆，当场就把订单量增加了30%。这就像种树，你今天在树根施肥，看似“占用”了长枝叶的养分，实则为明天的枝繁叶茂扎稳了根基。

某上市公司去年因安全事故股价暴跌时，他们的董事长在致歉信里写了句话：“我们用十年建起了百亿帝国，却用一秒钟忘了安全这个‘地基’。”而我们连续三年“零事故”，不仅在银行贷款时拿到了最低利率，连员工相亲时都说“我们单位安全抓得严，家人放心”。这就是安全作为“隐形资产”的价值：它不能直接产生利润，但能保住利润；不能直接创造财富，但能守护财富。今年我们要把安全投入纳入“战略预算”，具体做到“三个不打折扣”：安全培训经费不打折扣——哪怕订单再多，员工的“保命技能”培训不能停；科技兴安投入不打折扣——就像我们正在上的“AI行为识别系统”，虽然一套要80万，但能24小时盯着员工是否佩戴安全帽，比人盯人效率高10倍；应急物资储备不打折扣——上个月暴雨，仓库的防汛沙袋派上了用场，这就是“平时备得足，急时不用愁”。

二、革故鼎新：在反思中破解治理难题

（一）制度空转：为何“写在纸上”却“落不了地”？

审计部去年的报告里有个刺眼的数据：我们126项安全制度中，有18项“沉睡”了超过半年——比如《受限空间作业许可制度》，某车间主任说“签批流程太麻烦，不如口头通知省事”，结果差点把两个员工闷死在反应釜里。同志们，制度不是“贴在墙上的摆设”，而是“带电的高压线”。制度执行的“最后一公里”，往往卡在“嫌麻烦”“老熟人”“下不为例”这三个坎上。

......未完。

坚持底线思维落实落细防汛措施 扛牢政治责任确保黄河安全度汛

10月13日下午，省委书记刘宁到三门峡市，督导调研黄河秋汛洪水防御工作，强调要深入贯彻落实习近平总书记关于治水的重要论述和在河南考察时重要讲话精神，坚决扛牢保障黄河安澜政治责任，坚持底线思维、极限思维，全方位加强领导，全流域联防联控，落实落细防汛措施，确保黄河安全度汛，全力守护人民群众生命财产安全。

受近期降雨影响，黄河发生2025年第1号洪水，水利部针对山西、河南、陕西三省启动了洪水防御Ⅳ级应急响应。刘宁来到黄河白浪渡口，听取近期雨水沙情、洪水防御形势等情况汇报，现场研究部署秋汛防范应对和流域水工程精细调度工作。“今年秋雨场次多、重叠度高，降雨区易产流汇流，眼下防汛形势较为严峻。”刘宁强调，要在国家防总和水利部指导下，做好防范应对各种极端灾害的充分准备，切实提高防灾减灾救灾能力，以备汛防汛的扎实成效保障黄河长治久安。要密切监视天气变化，滚动开展雨水情监测预报预警，加强联合会商研判，统筹干支流、上下游，综合考虑上游水库蓄水、发电等需求，科学精准实施水工程防洪调度。要加强堤防巡查防守，紧盯薄弱环节和重点部位，全面深入排查整治隐患，抓好水工程安全度汛、中小河流洪水和山洪灾害防御，确保险情早发现早处置早消除。要牢固树立“一盘棋”思想，扣紧指挥调度、巡查防守、抢险救援等全流程责任链条，严格执行值班值守制度，推动防汛责任逐级夯实到底到边、到岗到人，齐心协力筑牢防洪保安坚固防线，确保洪峰安全过境。持续降雨造成黄河滩区积水较多，要统筹好防汛安全和“三秋”生产，加强农机具协调调度，集中力量烘干晾晒，确保秋作物应收尽收、颗粒归仓。

刘宁还来到渑池县仰韶村国家考古遗址，察看仰韶文化博物馆和考古发掘现场，详细了解遗址保护发掘等情况，强调要深学细悟习近平总书记致仰韶文化发现和中国现代考古学诞生100周年贺信精神，坚定文化自信，深入实施中华文明探源工程，加强文化遗产保护传承，加大重要遗址发掘力度，深化考古成果研究阐释，运用现代科技手段把历史文脉守护好、文化基因传承好。调研中，刘宁听取渑池县经济社会发展情况汇报，强调要聚焦“1+2+4+N”目标任务体系，培育壮大特色产业、优势产业，走好生态优先绿色发展之路，有力保障黄河流域生态保护和高质量发展，做好文旅融合发展这篇大文章，为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章作贡献。

陈星参加调研。