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更新日期:2026-01-19 15:58

写作核心提示:
撰写一篇关于亏损会议的讲话稿,需要特别注意以下几个关键事项,以确保讲话能够有效传达信息、稳定军心、并推动积极行动:
"一、 明确会议目的与核心信息 (Define Purpose & Core Message)"
1. "坦诚面对,不回避现实:" 首要任务是承认并清晰阐述亏损的事实。避免粉饰太平或含糊其辞,这会严重损害信任。核心信息是“我们确实遇到了亏损”。 2. "分析原因,深入浅出:" 讲话的核心价值在于分析亏损的根源。需要将复杂的数据和商业分析转化为团队能够理解的语言,指出关键问题所在(是市场变化、成本控制不力、策略失误还是执行问题?)。 3. "传递信心,而非指责:" 虽然要正视问题,但目的不是追究责任或打击士气,而是为了共同解决问题。讲话需要传递出“我们认识到问题,并有信心和决心扭转局面”的信号。 4. "设定基调,统一思想:" 明确会议的基调应该是严肃、务实、团结和面向未来的。目标是凝聚共识,让大家认识到这是一个需要共同面对和解决的挑战。
"二、 内容结构要清晰有力 (Structure Clearly & Powerfully)"
1. "开门见山,直奔主题:" 开头直接点明会议主题——讨论当前的财务状况,特别是亏损问题。简要说明
山西振东集团第25届“冬助日”资助大会温暖落幕,振东集团董事长李安平现场发表真挚感言。这篇讲话,既是一路向善的温情回顾,更是面向未来的郑重承诺。
尊敬的各位领导、父老乡亲、孩子们、振东的兄弟姐妹们:
大家上午好!今天是传统节气“冬至日”,又到了振东一年一度的“冬助日”。冬至这一天,是一年中黑夜最长、天气最冷的一天,也是振东慈善里爱心最浓、情意最暖的一天。大家能来现场参加振东集团第25届“冬助日”资助大会,能来一起见证慈善爱心的传递,在此,我对大家的到来表示衷心的感谢!每次听到受资助代表的讲述,我都会不自觉地落泪!我为大家的遭遇感到心痛,我为大家的坚强感到欣慰!我在心里暗暗告诫自己:李安平啊李安平,你一定要带领振东的兄弟姐妹,把振东的事业做好,把振东的慈善做好!只有这样,才能帮助到更多需要帮助的人!只有这样,才能扛起需要承担的社会责任!
老百姓向往美好生活,这是天经地义的。每个时代的人们都有每个时代的追求。六七十年代,大家向往的是有饭吃、有衣穿,实现生活温饱。八九十年代,大家渴望的是有活干、有钱赚,实现家庭富足。进入新世纪,大家不仅追求生活品质,更加注重人生幸福,这是时代的进步。我出生于1962年,从小最大的感受就是穷得刻骨铭心。正是因为受过贫,受过苦,所以我特别能理解大家的难处。我家是东和村最穷的家庭之一,父母加上我们兄弟4个,6口人挤在不到15平米的小破屋里。东和村曾是商贸重镇,但由于没有煤炭资源,与周边的村相比逐渐穷了下来。正是因为想改变家庭的贫穷和家乡的落后,所以我在32年前选择了创业这条道路。
1992年,我到南方去考察,发现一路上有好多民营、个体的加油站,我就想:长治县正在修一条长治到晋城的二级路,能不能在路边建一个加油站?回来后,我立刻选址,秋收后开始迁坟、筹集资金。东和村的父老乡亲大力支持我创业,如果没有他们,就没有我李安平,就没有振东今天的事业!1993年,加油站基建工作快速推进,大家在一起讨论企业应该叫什么?有说“平安公司”的,有说“安平公司”的,我力排众议,主张叫“振东”,想法很简单,就是一心要振兴我的家乡——东和村!当年国庆节,我们的油站还没有完全竣工,不能营业,但我坚持把开业的日子放在国庆,初心很朴实,就是企业做不大“与国同庆”,企业做大了“与国同强”!
从1994年起,振东在没有还清债务的情况下,就开始为家乡做公益慈善了。这么多年发展下来,振东人始终坚守“与民同富、与家同兴、与国同强”的核心价值观,我们从“振兴东和”出发,未来要为“振兴东方”做贡献。振东是谁的?第一是国家的,第二是员工的,第三才是股东的。所以,这就从骨子里面决定了振东是慈善企业,振东梦与百姓梦时时心心相印!
振东将公益慈善作为一项事业,早已成为一种传统和文化,刻进了骨髓里,融入到血液中,我们有全国民营企业唯一的“扶贫办公室”。有人问,振东一年到底有多少慈善活动?其实,振东有“三日一天使”。
每年八月份第三个周日是“助学日”,就是为了资助考上大学却上不起的贫困大学生,已经举办27年。今天的活动是“冬助日”,资助对象是孤儿、残疾人、孤寡老人和特困家庭,今年是第25年。“冬助日”是怎么来的呢?当年,我参加过长治市慈善总会的一个会议,才知道仅长治县就有129个孤儿,我感到非常震撼、非常心疼,都是爹妈生的,他们怎么就变成孤儿了呢?经过讨论,将残疾人、孤寡老人、特困家庭也加了进来。
每年的腊月二十三是北方的小年,也是振东的“敬老日”,我们会为家乡和平顺、屯留、大同、晋中等公司驻地60岁以上老人发放米、面、油、保暖衣物等过冬物资,已经持续了32年。我们还成立了“仁爱天使基金”,专门救助在大灾面前受过伤害的医生和护士,还有大病患者,运行19年来,很好地维护了医生的“白衣天使”形象,帮助全国上万名大病患者看到了人生的希望,去年被省民政厅升级为公募基金。
32年来,振东在公益慈善事业上累计投入超10亿元。这是压力,也是动力!只要振东在,我们就要将公益慈善事业坚持到底!振东的兄弟姐妹们,大家说对不对?
近几天,我一直在思考:振东的公益慈善精神到底是什么?我有三点心得体会:
第一,这是自豪感、满足感和荣誉感的人生价值观。我们不作秀,也不需要作秀。对我来说,帮助弱势群体让我能享受到“赠人玫瑰、手留余香”的美好,让我感到愉悦开心;对员工来说,深入穷苦家庭进行捐助,这是入职第一课,让心灵受到教育,也体验助人的美好感受。振东的管理层都会与孤儿结对帮扶,定期探望,关心成长。我认为:振东是产生正能量的企业,振东人是传播正能量的人,振东人就是要做“仁爱的使者”,把真、善、美的正能量带给更多的百姓,让这份爱传递下去!
第二,这是一份在艰难中坚持的社会责任。不是神仙办企业,不可能永远处于顺境,振东的传统是越是困难越要拼命捐。2018年遇到股灾,企业市值严重缩水,但还要借钱去办“助学日”。2020-2022年,新冠疫情席卷全国,我们顶着压力,向全国1000多家医疗卫生机构捐赠1.24亿元。近几年,公司连续处于亏损状态,今年仍没有利润。但我们的慈善事业没有停下,反而进一步扩大了覆盖范围,增加了资助人数,提升了资助金额。钱从哪来?银行贷款!为什么非要这么做呢?就是对我创业之初所立下承诺的兑现!这是一份沉甸甸的社会责任,这份责任拿得起就放不下,也不愿放下!
第三,这是与百姓需求和国家发展同频共振的善行义举。东和村白衣阁曾放着一块明朝的《李鸾碑》,碑文记载:李鸾曾经拿出六千石粮食救助灾民。他也许是我李家老祖宗吧,他是我从小学习的榜样。2003年,我提出了“名以清修、利以义制、绩以勤勉、汇通天下”的新晋商理念。同一年,振东在平顺成立中药材公司,从源头保障产品品质,在全国不断建立中药材标准化种植基地,目前达到149.93万亩,带动超30万农户稳定增收,强力赋能乡村振兴。从晋商精神到时代担当,从产业扶贫到乡村振兴,振东始终将企业发展与百姓福祉、国家发展紧密相连。企业的天职是追逐利益,但比“利”更高的是“义”,以“义”取财,以“义”散财,这正是晋商的经营之道,也是晋商的为人之道!
在这里,我想对所有受助群体说几句心里话:
希望今天受到帮助的孩子们好好学习,努力上进,自立自强,爱党爱国,将来成为国家栋梁之材!希望残疾人士们积极乐观,不畏艰难,勇敢生活,活出价值!希望孤寡老人们处好邻里关系,相互关爱,保重身体!希望特困家庭克服苦难,追求上进,用勤劳的双手来改变家庭命运,因为别人只能帮助你、关心你,改变命运还是要靠自己!希望大病患者们坚定战胜病魔的信念,积极配合医生治疗,争取早日康复,一定要相信:阳光总在风雨后!
我在这里也表个态:一定要带领振东人把企业做强,把慈善事业做好,帮助更多需要帮助的人;我一定要把后代教育好,让他们都有爱心,永远想着老百姓;我们振东人一定会坚持创新、拼搏奋斗,创造更大的效益,为国家强盛、家庭幸福、百姓富裕做出我们应有的贡献!最后,再次感谢振东发展史上帮助和支持企业发展的各位领导、专家和社会各界朋友,感谢今天参加活动的父老乡亲们!
谢谢大家!△山西振东健康产业集团董事长李安平
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