怎么写《党建联建 讲话》才能拿满分？（精选5篇）

更新日期:2026-03-18 18:12

写作核心提示：

京津冀党建联建活动在京举办 以高质量党建引领区域协同发展新篇章

11月12日，由北京市西城区直机关工委主办，天津市和平区、河北雄安新区共同参与的“党建引领聚合力 携手赋能促发展”京津冀党建联建活动在西城区举办。三区的发展改革委、民政局等近40家单位的相关负责人参加。天津市和平区委副书记李浩，河北雄安新区党工委副书记、管委会副主任罗之芹，西城区委副书记、区直机关工委书记蔡兵出席并致辞。

活动现场播放了西城区直机关党建工作视频，展示了西城区作为首都功能核心区在党建引领下取得的发展成就。蔡兵在致辞中系统总结了一年来三区党建联建工作成效，并对未来合作提出展望。李浩和罗之芹分别围绕本区域“以高质量党建引领高质量发展的实践与思考”作了讲话，并一致认为党建联建为京津冀协同发展注入了强大组织动能，展现了“一盘棋”布局下的区域合力。

在交流发言环节，西城区教委、西城区民政局、和平区文化和旅游局、和平区投资促进局、雄安新区教育局以及雄安新区商务和投资促进局的相关负责人，围绕民生保障、教育协同、产业对接等领域，分享了党建引领下推动协同发展的典型案例与务实成果，充分证明了“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”。

活动发布了“三区党员教育资源点位共享地图”(以下简称点位地图)。西城区的红墙意识教育基地、天津市军事管制委员会和中共天津市委旧址——张园、白洋淀雁翎队纪念馆等三区23个特色点位通过“红色记忆”“城市更新”“服务为民”三大主题板块，构建起一条跨区域、主题化、沉浸式的党员教育实践线路。未来，三区将把点位地图作为党员干部学习交流、实践调研的重要载体，不断推动实现资源互联、教育互动、成果互享。活动中还举行了“京津冀党建联建轮值杯”交接仪式。西城区直机关工委正式将轮值杯移交至2026年活动主办方——和平区委区级机关工委。

当天下午，活动代表走进西城区新动力金融科技中心、“红墙意识”教育基地、北京中海大吉巷进行实地考察，深入了解西城区在强化政治意识、党建引领城市更新、推动业态升级等方面的创新实践与成效。

2024年8月，西城区、和平区、雄安新区三地签署党建联建协议。一年多来，三区聚焦“党建引领、业务融合、协同共进”，在教育、养老、文旅等领域取得丰硕成果。未来，西城区将坚决扛起首都功能核心区政治担当，在京津冀党建联建工作中持续发挥示范引领作用。在“深化机制”上主动作为，推动联建活动常态化、交流互动深度化，构建更加紧密的协同发展共同体。在“资源共享”上搭建平台，牵头建好用好“资源点位共享地图”，推动三区优质党建资源与实践基地双向开放、共建共享。在“服务大局”上务求实效，聚焦京津冀协同发展中的重点难点问题，推动党建与业务深度融合，以联建实效助推区域高质量发展再谱新篇。

深化党建联建 纾解共富难题（党旗在基层一线高高飘扬）

人民日报记者 窦皓

初夏，浙江省杭州市淳安县枫树岭镇下姜村。村里的展示馆，一幅幅老照片讲述着村子的过往——“茅草房、烧木炭，一年只有半年粮”。如今，这里群山环抱、碧水潺潺，一幢幢农家小楼点缀其间，游人往来如织。

循声往外走，展馆出口处尤为热闹。山茶油、地瓜干、高粱酒……一件件印有“大下姜”标识的地道农产品，引来不少游客选购。

几十公里外的枫树岭镇大源村，听记者说起这一幕，村民余兴达没想到，自己种的地瓜干，会出现在下姜村游客的手里。

“以前各玩各的，自己人还相互竞争。现在是下姜村先富了，先富带后富嘛。”余兴达说，“村里大伙儿统一种地瓜，日子到了就会被统一收购经销，再也不愁卖哩!”

余兴达所说的是2019年以来，淳安县根据地缘相连、人缘相亲、业缘相近等因素，在不打破行政区划的前提下，积极探索党建联建机制，着力解决地广人稀资源分散、经济薄弱人口外流、区域分隔统合不足等困境，形成发展合力，纾解共富难题。

其中，淳安县以下姜村为中心，携手周边村庄成立了大下姜联合党委，同时成立大下姜乡村振兴发展有限公司(以下简称“大下姜公司”)，构建“大下姜”地域公用品牌，助力农户增收。

集中种植，统一包销，尝到甜头的余兴达，望着自家地里的南瓜，有了“新盘算”：自家种的瓜果蔬菜，时常吃不完，也没地方卖，都说“大下姜”能集中力量办大事，这回有没有路子？

家家户户自种的果蔬五花八门不说，农户又分散，只靠村里卖，恐怕不容易。联席会议上，面对大伙的疑问，大下姜联合党委办公室负责人余青平又想到了“党建联建”。

大下姜联合党委由县领导担任书记，联建乡镇、部门负责人兼任副书记或委员，发挥牵头协调作用，建立跨部门、跨乡镇的联席会议机制，构建起“党委统筹+乡镇负责+部门支持+村社落实”的工作链条，从而实现任务的高效推进。

“当初，我们还通过党建联建，以25个行政村股份经济合作社为股东，成立大下姜公司。”余青平说，党建统领，集中资源，统一协调，大下姜公司出面最靠谱。

说干就干。大下姜公司一头忙着开发数字化应用“姜妈赶集”，一头外出洽谈生鲜农产品需求，与44家商超、平台达成合作。

“听说自己种的南瓜都卖进了省城的超市里。”余兴达在村干部的帮助下，用手机将农产品信息发送到“姜妈赶集”平台。收到信息后的大下姜公司安排专人上门验货收货，数百斤的南瓜销往千岛湖镇乃至杭州主城区。

足不出户，余兴达家中的南瓜便以市场价悉数被收购。截至2024年底，该应用已助力农产品线上销售额突破2000万元。

“联合党委不仅仅是协调资源，更要做好引导。企业自身要盈利，但如果只专注于经济效益，这项工作注定不长久。”余青平介绍，经过讨论，大下姜联合党委给公司文件里专门加了一条：收购价略低于出售价，企业保持微利，让利给老百姓。

此外，大下姜公司所产生的利润，除人员工资，还会反哺村集体经济。下姜村依托红色资源，主打研学营地和教育培训；夏峰片利用荒地连片发展红高粱；铜山片锚定野生中药材，发力林下经济……共同解决问题，共享发展成果。在联合党委的统筹、推动下，25个村集体持续获得分红收益。对于未来，余青平信心满满：“大家心往一处想，就没有办不成的事!”

《 人民日报 》( 2025年05月13日 19 版)